第一章 绪论 | 第6-12页 |
1.1 公司介绍及问题提出 | 第6-9页 |
1.2 问题分析 | 第9-10页 |
1.3 本文的研究框架与选题意义 | 第10-12页 |
第二章 采购预测与决策的理论基础 | 第12-22页 |
2.1 ERP简介 | 第12-13页 |
2.2 采购决策概述 | 第13-15页 |
2.3 采购决策的内容 | 第15-17页 |
2.4 ERP系统中的采购决策 | 第17-19页 |
2.5 ERP如何提升企业的采购决策管理 | 第19-21页 |
2.6 ERP环境下采购决策的问题分析 | 第21-22页 |
第三章 万通公司需求预测系统的优化 | 第22-35页 |
3.1 现行预测系统及方法简介 | 第22-24页 |
3.2 产品需求预测 | 第24-33页 |
3.3 提高销售预测的精度的措施 | 第33-35页 |
第四章 万通公司采购订货决策的优化 | 第35-52页 |
4.1 现行订货系统的问题分析 | 第35-36页 |
4.2 库存定货模型的分类 | 第36-40页 |
4.3 物料分类与相应订货策略选择 | 第40-43页 |
4.4 采购批量标准的优化 | 第43-47页 |
4.5 采购管理模式的转变 | 第47-49页 |
4.6 采购与库存控制策略与方法 | 第49-52页 |
第五章 万通公司供应商评价与选择的优化 | 第52-66页 |
5.1 ERP环境对供应商选择的要求 | 第52-54页 |
5.2 供应商评价与选择的步骤 | 第54-56页 |
5.3 建立供应商综合评价指标体系 | 第56-59页 |
5.4 基于AHP与线性规划的供应商选择方法与应用 | 第59-66页 |
结 束 语 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致 谢 | 第69页 |