XZ猎头公司竞争战略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第1章 导论	第7-13页
1.1 研究背景和意义	第7-8页
1.2 研究思路和方法	第8-11页
1.3 研究的框架	第11-13页
第2章 理论研究与综述	第13-23页
2.1 竞争战略管理的概念	第13-14页
2.2 迈克尔·波特基本竞争战略	第14-18页
2.3 制定竞争战略的分析工具	第18-23页
第3章 XZ猎头公司外部环境分析	第23-36页
3.1 宏观环境分析	第23-28页
3.2 微观环境分析	第28-36页
第4章 XZ猎头公司内部环境分析	第36-48页
4.1 XZ猎头公司内部资源	第36-39页
4.2 XZ猎头公司组织结构	第39-42页
4.3 XZ猎头公司核心能力	第42-44页
4.4 XZ猎头公司行业价值链分析	第44-45页
4.5 XZ猎头公司优势与劣势	第45-48页
第5章 XZ猎头公司的竞争战略分析与策略选择	第48-63页
5.1 XZ猎头公司SWOT分析	第48-50页
5.2 竞争战略分析	第50-53页
5.3 策略选择	第53-60页
5.4 策略实施与控制	第60-63页
第6章 结论与研究展望	第63-65页
6.1 研究结论	第63页
6.2 对猎头市场未来的展望	第63-65页
参考文献	第65-68页
附录A	第68-69页
致谢	第69页