| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 选题依据与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题依据 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-18页 |
| 1.2.1 国内相关研究成果综述 | 第10-15页 |
| 1.2.2 国外相关研究成果综述 | 第15-18页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第18-20页 |
| 2.1 研究对象 | 第18页 |
| 2.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第18页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第18页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第18-19页 |
| 2.2.4 比较分析法 | 第19页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第19-20页 |
| 3 研究结果与分析 | 第20-39页 |
| 3.1 盐城市体育局下属体育场馆基本情况概述 | 第20-21页 |
| 3.1.1 盐城市区体育局下属体育场馆基本情况概述 | 第20-21页 |
| 3.1.2 盐城各县体育局下属体育场馆基本情况概述 | 第21页 |
| 3.2 盐城市体育场馆运作指导思想、发展思路与服务对象 | 第21-22页 |
| 3.2.1 盐城市体育场馆运作指导思想 | 第21-22页 |
| 3.2.2 盐城市体育场馆发展思路 | 第22页 |
| 3.2.3 盐城市体育场馆运作服务对象 | 第22页 |
| 3.3 盐城市体育场馆市场化管理模式分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 事业单位管理 | 第23页 |
| 3.3.2 改良型事业单位管理 | 第23-24页 |
| 3.3.3 托管型管理 | 第24页 |
| 3.3.4 企业化管理 | 第24-25页 |
| 3.4 盐城市区体育场馆经营现状 | 第25-30页 |
| 3.4.1 经营内容的及效益评价 | 第25-26页 |
| 3.4.2 经营方式 | 第26-27页 |
| 3.4.3 开放时间与接待量 | 第27-28页 |
| 3.4.4 体育场馆收入分配与经济效益 | 第28-30页 |
| 3.5 影响盐城市体育场馆运营效益的内外因素 | 第30-32页 |
| 3.5.1 影响体育场馆运营效益的内部因素 | 第30-31页 |
| 3.5.2 影响体育场馆运营效益的外部因素 | 第31-32页 |
| 3.6 盐城市体育场馆市场化运作中存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.6.1 缺乏市场价值观念，没有充分体现场馆实体经营目标 | 第32页 |
| 3.6.2 管理体制不够完善，管理模式存在弊端 | 第32页 |
| 3.6.3 核心问题是人才匮乏，外在体现为管理水平不高 | 第32-33页 |
| 3.6.4 无形资产开发现状堪忧，融资渠道单一 | 第33-34页 |
| 3.6.5 服务质量有待提高，配套设施仍需完善 | 第34页 |
| 3.6.6 体育健身会员制度不健全，市场细分不合理 | 第34-35页 |
| 3.7 盐城市体育场馆市场化运作可适用对策 | 第35-39页 |
| 3.7.1 科学定位，优化资源，创新市场价格观的思维 | 第35-36页 |
| 3.7.2 完善管理体制和机制，加强精细化管理，提高人员岗位的综合素质 | 第36页 |
| 3.7.3 顺应趋势，创新机制，引进人才 | 第36-37页 |
| 3.7.4 拓宽融资渠道，引入资金，引进精品项目 | 第37页 |
| 3.7.5 充分挖掘潜力，完善设施设备，强化服务意识 | 第37页 |
| 3.7.6 细分市场，多层次群体营销，打造品牌 | 第37-39页 |
| 4 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
