| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 PEST分析法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 SWOT分析法 | 第12页 |
| 1.2.3 文献研究法 | 第12-13页 |
| 第二章 企业战略管理理论框架 | 第13-21页 |
| 2.1 战略管理的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 战略管理的流派分析 | 第14-19页 |
| 2.2.1 传统战略理论阶段 | 第14-16页 |
| 2.2.2 竞争战略理论阶段 | 第16-17页 |
| 2.2.3 动态战略理论阶段 | 第17页 |
| 2.2.4 战略理论最新发展 | 第17-19页 |
| 2.3 企业战略管理的类型 | 第19-21页 |
| 第三章 A企业战略发展过程环境分析 | 第21-35页 |
| 3.1 A企业内部环境分析 | 第21-26页 |
| 3.1.1 A企业概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 A企业核心产业分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 A企业产业业务活动情况分析 | 第23-24页 |
| 3.1.4 A企业财务情况分析 | 第24-26页 |
| 3.2 A企业的PEST外部环境分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 A企业的政治(Political)环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 A企业的经济(Economic)环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 A企业的社会(Society)环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.4 A企业的技术(Technology)环境分析 | 第29-30页 |
| 3.3 A企业的SWOT分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 A企业的优势与劣势 | 第30-31页 |
| 3.3.2 A企业的机会与威胁 | 第31-32页 |
| 3.3.3 A企业的SWOT矩阵分析 | 第32-35页 |
| 第四章 A企业的市场战略方向与方案选择 | 第35-43页 |
| 4.1 A企业的市场战略方案比选 | 第35-37页 |
| 4.1.1 A企业市场和产品定位 | 第35页 |
| 4.1.2 A企业市场战略目标 | 第35-36页 |
| 4.1.3 A企业市场战略选择 | 第36-37页 |
| 4.2 A企业的市场战略实施与运营 | 第37-40页 |
| 4.2.1 市场信息的收集和筛选 | 第37页 |
| 4.2.2 投标过程及报价的谨慎性 | 第37-38页 |
| 4.2.3 营销队伍建设 | 第38页 |
| 4.2.4 发展多元化市场 | 第38-40页 |
| 4.3 A企业的市场战略保障 | 第40-43页 |
| 4.3.1 人力资源保障 | 第40-41页 |
| 4.3.2 项目管理水平保障 | 第41-42页 |
| 4.3.3 信息化保障 | 第42页 |
| 4.3.4 资金保障 | 第42-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 作者和导师简介 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52-53页 |
