摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 选题背景、目的及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 选题目的 | 第10-11页 |
1.1.3 选题意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第11-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 国内研究现状评述 | 第15-16页 |
1.3 论文的总体思路、主要研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 总体思路和主要研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 论文特色 | 第18-19页 |
第2章 大庆市让胡路区社区网格化管理的现状 | 第19-29页 |
2.1 让胡路区基本概况 | 第19-20页 |
2.1.1 地理环境 | 第19页 |
2.1.2 行政区划 | 第19页 |
2.1.3 经济运行情况 | 第19-20页 |
2.2 让胡路区社区网格化管理的总体框架及主要做法 | 第20-25页 |
2.2.1 工作目标 | 第20页 |
2.2.2 基本内涵 | 第20-21页 |
2.2.3 岗位职责 | 第21-22页 |
2.2.4 工作流程 | 第22-23页 |
2.2.5 机构设置 | 第23-24页 |
2.2.6 主要做法 | 第24-25页 |
2.3 让胡路区社区网格化管理的实施效果 | 第25-28页 |
2.3.1 搭建了互联网+综合信息管理平台 | 第25-26页 |
2.3.2 实现了资源共建共享 | 第26页 |
2.3.3 强化了居民个性化服务 | 第26-27页 |
2.3.4 推动了社会化治理 | 第27-28页 |
2.3.5 完善了数据化考核 | 第28页 |
2.4 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 大庆市让胡路区网格化管理存在的问题及原因分析 | 第29-36页 |
3.1 各层级定位存在偏差 | 第29-31页 |
3.1.1 管理层对网格化管理的认识存在误区 | 第29页 |
3.1.2 社工人员角色冲突 | 第29-30页 |
3.1.3 社区行政化倾向严重 | 第30-31页 |
3.2 多元共治主体尚未形成 | 第31-33页 |
3.2.1 居民参与度较低 | 第31-32页 |
3.2.2 企业缺乏社区责任感 | 第32页 |
3.2.3 社会组织发展迟缓 | 第32-33页 |
3.3 各类保障机制不健全 | 第33-35页 |
3.3.1 社区资金后续投入不足 | 第33-34页 |
3.3.2 考核监督机制薄弱 | 第34页 |
3.3.3 相关法律法规缺失 | 第34-35页 |
3.4 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 国内外社区治理模式与经验借鉴 | 第36-45页 |
4.1 国外社区治理的基本模式 | 第36-38页 |
4.1.1 自治型治理模式:美国 | 第36-37页 |
4.1.2 政府主导型治理模式:新加坡 | 第37-38页 |
4.1.3 混合型治理模式:日本 | 第38页 |
4.2 国内城市社区网格化管理的典型模式 | 第38-41页 |
4.2.1 杭州“网组片”管理模式 | 第39-40页 |
4.2.2 深圳“织网工程”管理模式 | 第40-41页 |
4.3 国内外经验借鉴 | 第41-44页 |
4.3.1 政府应侧重对社区建设的引导 | 第41-42页 |
4.3.2 公民意识需要长期培育 | 第42页 |
4.3.3 多渠道拓宽资金来源 | 第42-43页 |
4.3.4 健全的法律法规保障 | 第43-44页 |
4.4 本章小结 | 第44-45页 |
第5章 完善大庆市让胡路区网格化管理的对策 | 第45-51页 |
5.1 强化社区内部调整 | 第45-47页 |
5.1.1 转变传统型管理思维 | 第45页 |
5.1.2 组建专业化的社工队伍 | 第45-46页 |
5.1.3 充分发挥政府引导作用 | 第46-47页 |
5.2 构建多元共治体系 | 第47-48页 |
5.2.1 拓宽油田职工参与渠道 | 第47页 |
5.2.2 深化巩固油化企业共建 | 第47-48页 |
5.2.3 加大力度培育社会组织 | 第48页 |
5.3 完善相关保障措施 | 第48-50页 |
5.3.1 建立社区基金会 | 第48-49页 |
5.3.2 强化监督考评机制 | 第49-50页 |
5.3.3 健全法律规章制度 | 第50页 |
5.4 本章小结 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历 | 第57页 |