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项目沟通管理在高校辅导员工作中的应用研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-12页
        1.2.1 国外文献综述第9-10页
        1.2.2 国内文献综述第10-12页
    1.3 研究方法与研究架构第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究架构第12-14页
第2章 研究的理论基础第14-21页
    2.1 项目沟通管理的概念和过程第14-15页
        2.1.1 项目沟通管理的概念第14页
        2.1.2 项目沟通管理的过程第14-15页
    2.2 项目沟通的方法与技巧第15-17页
        2.2.1 项目沟通的方法第16页
        2.2.2 项目沟通的技巧第16-17页
    2.3 项目沟通的主要障碍及其解决方法第17-18页
        2.3.1 项目沟通的主要障碍第17页
        2.3.2 克服项目沟通障碍的方法第17-18页
    2.4 项目沟通管理的过程第18-21页
        2.4.1 项目沟通启用识别第18-19页
        2.4.2 项目沟通计划编制第19页
        2.4.3 项目沟通计划实施第19页
        2.4.4 项目沟通效果评估第19-21页
第3章 高校辅导员工作沟通对象与障碍分析第21-29页
    3.1 高校学生工作组织架构介绍第21页
    3.2 辅导员沟通的对象第21-25页
        3.2.1 上级领导和同事第21-22页
        3.2.2 班级学生第22-24页
        3.2.3 学生家长第24-25页
        3.2.4 企业单位第25页
    3.3 沟通障碍的后果分析第25-27页
    3.4 沟通障碍的成因分析第27-29页
        3.4.1 领导同事因素第27-28页
        3.4.2 学生因素第28页
        3.4.3 家长因素第28页
        3.4.4 自身因素第28-29页
第4章 项目沟通管理在辅导员工作中的具体应用第29-35页
    4.1 项目沟通管理在党团建设中的应用第29-30页
    4.2 项目沟通管理在掌握学生思想政治状况中的应用第30-31页
    4.3 项目沟通管理在学生骨干队伍建设中的应用第31-32页
    4.4 项目沟通管理在困难学生工作中的应用第32-33页
    4.5 项目沟通管理在就业创业指导工作中的应用第33-35页
第5章“自主保洁”沟通管理案例第35-39页
    5.1“自主保洁”案例回顾第35-36页
    5.2“自主保洁”项目沟通管理分析第36-37页
    5.3 小结第37-39页
第6章 提升项目沟通管理效率的措施第39-44页
    6.1 对项目沟通管理组织架构的建议第39-40页
    6.2 任命强沟通能力人为管理者/洽谈人第40-41页
    6.3 改进项目信息发布第41-42页
    6.4 改进沟通渠道第42-44页
第7章 结论与展望第44-46页
    7.1 研究结论第44-45页
    7.2 研究展望第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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