| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践价值 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.1 资产管理体制方面 | 第13-15页 |
| 1.3.2 绩效管理方面 | 第15-16页 |
| 1.3.3 具体管理现状方面 | 第16-17页 |
| 1.3.4 文献评述 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 国有资产 | 第18-19页 |
| 2.1.2 行政事业单位国有资产 | 第19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 产权理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 3 福建省省级行政事业单位国有资产管理概况 | 第21-31页 |
| 3.1 管理现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 省级资产总量及其构成情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 资产管理机构情况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 管理规章制度体系情况 | 第23页 |
| 3.1.4 基础管理工作方面 | 第23-24页 |
| 3.2 存在的主要问题 | 第24-29页 |
| 3.2.1 资产账务、权证管理薄弱 | 第24页 |
| 3.2.2 配置利用效益低 | 第24-25页 |
| 3.2.3 资产流失现象大量存在 | 第25-27页 |
| 3.2.4 经营性国有资产租借存在乱象 | 第27页 |
| 3.2.5 行政事业单位所办企业国有资产监管乏力 | 第27-29页 |
| 3.3 存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 管理意识不强,相关责任未落实到位 | 第29-30页 |
| 3.3.2 管理体制不顺,管理队伍素质不高 | 第30-31页 |
| 4 重构新的资产管理模式及评价机制 | 第31-41页 |
| 4.1 重塑资产管理模式 | 第31-34页 |
| 4.1.1 资产管理模式的相关思路 | 第31页 |
| 4.1.2 管理主体的设计 | 第31-32页 |
| 4.1.3 资产管理架构及业务的具体设计 | 第32-34页 |
| 4.2 建立健全绩效评价机制 | 第34-41页 |
| 4.2.1评价的总体思路 | 第34页 |
| 4.2.2 评价的参与主体及其职责 | 第34-35页 |
| 4.2.3 评价指标设计方法和原则 | 第35-37页 |
| 4.2.4 绩效评价指标 | 第37-40页 |
| 4.2.5 绩效评价指标的具体运用 | 第40-41页 |
| 5 强化福建省省级行政事业单位国有资产管理的具体措施 | 第41-46页 |
| 5.1 加强对非经营性资产的管理力度 | 第41-44页 |
| 5.1.1 做好统计工作和信息系统建设 | 第41-42页 |
| 5.1.2 理清产权关系,做好确权工作 | 第42页 |
| 5.1.3 强化资产清查工作 | 第42-43页 |
| 5.1.4 着力抓好资产队伍建设 | 第43页 |
| 5.1.5 切实加强监督管理工作 | 第43-44页 |
| 5.2 切实做好经营性资产的监管 | 第44-46页 |
| 5.2.1 整合集中各单位经营性资产 | 第44-45页 |
| 5.2.2 完善经营性国有资产监管机制 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |