去库存背景下A房地产公司XX住宅项目营销策略研究
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外房地产营销策略研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外房地产营销策略研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内房地产营销策略研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第16页 |
| 1.4 本文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 技术路线图 | 第17-18页 |
| 2 房地产营销的理论基础与分析工具 | 第18-25页 |
| 2.1 房地产的概念 | 第18页 |
| 2.2 房地产营销的概念与特点 | 第18-19页 |
| 2.2.1 房地产营销的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 房地产营销的特点 | 第18-19页 |
| 2.3 相关营销理论分析 | 第19-22页 |
| 2.3.1 STP战略理论 | 第19页 |
| 2.3.2 4P策略理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 4C理论 | 第20-22页 |
| 2.3.4 4R理论 | 第22页 |
| 2.4 房地产营销的相关分析工具 | 第22-25页 |
| 2.4.1 PEST分析模型 | 第22-23页 |
| 2.4.2 SWOT模型分析 | 第23页 |
| 2.4.3 波特五力分析模型 | 第23-25页 |
| 3 厦门同安区房地产营销面临去库存的环境挑战 | 第25-32页 |
| 3.1 厦门同安区房地产市场的宏观环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 文化环境分析 | 第26页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2 厦门同安区房地产市场的行业现状分析 | 第27-28页 |
| 3.3 厦门同安区房地产市场市场需求调查与分析 | 第28-30页 |
| 3.4 外部环境分析结论 | 第30-32页 |
| 4 厦门A房地产公司XX住宅项目内外环境综合分析 | 第32-41页 |
| 4.1 A房地产公司概况 | 第32页 |
| 4.2 XX住宅项目基本情况分析 | 第32-34页 |
| 4.3 XX住宅项目SWOT分析 | 第34-41页 |
| 4.3.1 XX项目优势与劣势分析 | 第34-37页 |
| 4.3.2 机遇与竞争威胁分析 | 第37-40页 |
| 4.3.3 SWOT组合矩阵分析结果 | 第40-41页 |
| 5 去库存背景下XX住宅项目营销策略分析 | 第41-49页 |
| 5.1 XX住宅项目市场细分 | 第41页 |
| 5.2 XX住宅项目目标市场选择 | 第41-42页 |
| 5.3 去库存背景下XX住宅项目的产品定位 | 第42-43页 |
| 5.4 去库存背景下XX住宅项目的组合营销策略 | 第43-46页 |
| 5.4.1 产品多元化组合营销策略 | 第43-44页 |
| 5.4.2 绿色营销策略 | 第44页 |
| 5.4.3 线上线下联动营销策略 | 第44-46页 |
| 5.4.4 品牌营销策略 | 第46页 |
| 5.5 XX地产项目营销的保障措施 | 第46-48页 |
| 5.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 6 研究结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 6.3 不足之处 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
