| Abstract | 第4页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| Chapter One Introduction | 第7-10页 |
| 1.1 Background of the Task | 第7页 |
| 1.2 Description of the Task | 第7-8页 |
| 1.3 Significance of the Interpretation Task | 第8-10页 |
| Chapter Two Pre-interpreting Preparations | 第10-14页 |
| 2.1 Preparation of Background Information | 第10-11页 |
| 2.2 Preparation of Terms | 第11-13页 |
| 2.3 Analysis of the Speakers and Listeners | 第13-14页 |
| Chapter Three Interpretation of the Merge & Acquisition Meeting | 第14-17页 |
| 3.1 Process of the Interpretation | 第14页 |
| 3.2 Interpretation Difficulties at the Meeting | 第14-15页 |
| 3.3 Interpretation Assessment of the Meeting | 第15-17页 |
| Chapter Four Case Study in Perspective of Sense-based Theory | 第17-31页 |
| 4.1 Introduction of Sense-based Theory | 第17-18页 |
| 4.2 Understanding of the Source Language | 第18-26页 |
| 4.2.1 Application of Background Knowledge | 第19-21页 |
| 4.2.2 Listening Obstacles | 第21-24页 |
| 4.2.3 Understanding of Professional Terms | 第24-26页 |
| 4.3 Deverbalization | 第26-28页 |
| 4.4 Reproduction of Target Language | 第28-31页 |
| Chapter Five Conclusion | 第31-32页 |
| Acknowledgement | 第32-33页 |
| Bibliography | 第33-34页 |
| Appendix 1 | 第34-99页 |
| Appendix 2 | 第99页 |
