| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义和应用价值 | 第11页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 ERP相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 ERP技术的产生和发展 | 第14-15页 |
| 2.1.2 生产管理简介 | 第15页 |
| 2.1.3 生产计划管理简介 | 第15页 |
| 2.1.4 ERP中的生产计划模块 | 第15-17页 |
| 2.1.5 离散制造业ERP生产计划应用情况 | 第17-18页 |
| 2.2 BPR相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 BPR 定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 BPR核心思想 | 第19-20页 |
| 2.2.3 BPR的实施 | 第20-21页 |
| 2.3 ERP与BPR的关系 | 第21-24页 |
| 第3章 LM公司实施ERP前的生产管理情况及相关问题分析 | 第24-36页 |
| 3.1 LM公司简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 LM公司信息系统建设情况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 LM公司信息化应用情况 | 第26-27页 |
| 3.2 LM公司原生产计划管理流程 | 第27-31页 |
| 3.2.1 LM公司原生产计划流程 | 第27-28页 |
| 3.2.2 LM公司原生产计划体系 | 第28-30页 |
| 3.2.3 LM公司生产需求计划管理流程问题分析 | 第30-31页 |
| 3.3 LM公司原生产物资配送管理流程 | 第31-34页 |
| 3.3.1 LM公司原生产物资配送流程及流程描述 | 第31-33页 |
| 3.3.2 LM公司原生产物资配送流程问题分析 | 第33-34页 |
| 3.4 LM公司生产执行流程 | 第34-36页 |
| 3.4.1 LM公司原生产执行模式 | 第34页 |
| 3.4.2 LM公司原生产执行模式存在问题分析 | 第34-36页 |
| 第4章 LM公司基于ERP的生产优化设计及实施 | 第36-58页 |
| 4.1 LM公司生产计划流程优化设计及实施 | 第36-43页 |
| 4.1.1 主需求计划(MDS)管理 | 第36-39页 |
| 4.1.2 主生产计划(MPS)管理 | 第39-40页 |
| 4.1.3 物料需求计划(MRP)管理 | 第40-43页 |
| 4.2 LM公司生产物资配送流程优化设计及实施 | 第43-46页 |
| 4.2.1 生产物资配送优化前提 | 第43-44页 |
| 4.2.2 生产物资配送优化后流程 | 第44-45页 |
| 4.2.3 生产物资配送流程优化后优点 | 第45-46页 |
| 4.3 LM公司生产执行流程优化及实施 | 第46-58页 |
| 4.3.1 生产执行流程优化后流程 | 第46-48页 |
| 4.3.2 生产执行分解 | 第48-55页 |
| 4.3.3 生产执行流程优化后优点 | 第55-58页 |
| 第5章 LM公司ERP的生产计划实施效果的评价与实施保障 | 第58-62页 |
| 5.1 LM公司实施效果评价 | 第58-60页 |
| 5.2 LM公司生产计划流程改进的实施保障 | 第60-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |