厦门百城建设投资有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-15页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第9-13页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究思路与论文框架 | 第16-17页 |
| 1.6 本文特色及创新 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 企业战略管理概念 | 第18-19页 |
| 2.2 企业发展战略的内涵和分类 | 第19-20页 |
| 2.3 企业战略制定的分析工具 | 第20-26页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第21-22页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第22-26页 |
| 第3章 百城公司发展外部环境分析 | 第26-36页 |
| 3.1 宏观环境分析——PEST分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 政治环境因素 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济环境因素 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会环境因素 | 第28页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 3.2 行业环境分析——波特五力模型 | 第29-36页 |
| 3.2.1 竞争对手分析 | 第29-32页 |
| 3.2.2 供应商分析 | 第32-33页 |
| 3.2.3 购买者分析 | 第33页 |
| 3.2.4 潜在进入者分析 | 第33-34页 |
| 3.2.5 替代品分析 | 第34-36页 |
| 第4章 百城公司发展内部环境分析 | 第36-48页 |
| 4.1 百城公司发展概况 | 第36-38页 |
| 4.1.1 公司现状 | 第36-37页 |
| 4.1.2 公司下属子公司状况 | 第37-38页 |
| 4.2 业务构成及经济指标分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 业务资源分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 主要经济指标分析 | 第39-40页 |
| 4.3 百城公司发展优势分析 | 第40-43页 |
| 4.3.1 开发产品丰富 | 第40-41页 |
| 4.3.2 资本优势 | 第41页 |
| 4.3.3 政府支持 | 第41-42页 |
| 4.3.4 人力资源优势 | 第42页 |
| 4.3.5 管理优势 | 第42-43页 |
| 4.4 百城公司发展劣势分析 | 第43-44页 |
| 4.4.1 市场意识缺乏 | 第43-44页 |
| 4.4.2 工程建设技术、方向落后 | 第44页 |
| 4.5 百城公司发展机遇分析 | 第44-45页 |
| 4.5.1 经济复苏 | 第44-45页 |
| 4.5.2 政府战略的支持 | 第45页 |
| 4.6 百城公司发展威胁分析 | 第45-48页 |
| 4.6.1 征地拆迁 | 第45-46页 |
| 4.6.2 业主招标 | 第46-48页 |
| 第5章 百城公司发展战略转型 | 第48-66页 |
| 5.1 百城公司战略背景 | 第48-49页 |
| 5.2 百城公司多元化发展战略 | 第49-58页 |
| 5.2.1 多元化发展战略要义 | 第49-50页 |
| 5.2.2 多元化发展动因 | 第50-51页 |
| 5.2.3 多元化发展条件 | 第51页 |
| 5.2.4 多元化发展策略 | 第51-56页 |
| 5.2.5 多元化总体战略下的主营业务竞争战略 | 第56-58页 |
| 5.3 百城公司发展目标 | 第58-60页 |
| 5.4 百城公司多元化发展战略实施保障 | 第60-66页 |
| 5.4.1 组织保障 | 第60-61页 |
| 5.4.2 团队保障 | 第61-62页 |
| 5.4.3 文化保障 | 第62-63页 |
| 5.4.4 制度保障 | 第63-64页 |
| 5.4.5 资金保障 | 第64-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66-67页 |
| 6.2 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 个人简历 | 第73页 |
