泰国产学研合作模式选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·选题的意义 | 第11页 |
| ·研究内容、方法及技术路线 | 第11-13页 |
| 2 国内外研究综述与概念 | 第13-23页 |
| ·产学研合作相关理论与界定 | 第13-14页 |
| ·国家创新体系理论 | 第13-14页 |
| ·产学研合作界定 | 第14页 |
| ·产学研合作的好处 | 第14-15页 |
| ·产学研合作与技术转让的关系 | 第15-17页 |
| ·建立合作的需求和技术供应 | 第15-16页 |
| ·技术的组成部分与技术转让模式的关系 | 第16页 |
| ·技术转让的演变 | 第16-17页 |
| ·产学研合作模式 | 第17-21页 |
| ·产学研合作的障碍与促进因素 | 第21-23页 |
| ·产学研合作障碍因素与存在问题 | 第21页 |
| ·产学研合作促进因素 | 第21-23页 |
| 3 基于大学产学研合作模式比较分析 | 第23-40页 |
| ·不同国家的产学研合作模式比较分析 | 第23-34页 |
| ·代理模式分析 | 第24-28页 |
| ·会员模式分析 | 第28-30页 |
| ·科技园模式分析 | 第30-34页 |
| ·大学角度的产学研合作模式比较分析 | 第34-37页 |
| ·代理模式 | 第34-35页 |
| ·会员模式 | 第35页 |
| ·科技园模式 | 第35-36页 |
| ·大学角度的产学研合作促进与阻碍因素分析 | 第36-37页 |
| ·不同模式下产学研合作主体的特征比较分析 | 第37-40页 |
| ·代理模式 | 第37页 |
| ·会员模式 | 第37-38页 |
| ·科技园模式 | 第38-40页 |
| 4 泰国产学研合作特征分析与产学研合作模式选择 | 第40-55页 |
| ·泰国研发情况 | 第40-41页 |
| ·研发支出 | 第40页 |
| ·研发人员 | 第40-41页 |
| ·研发机构和管理 | 第41页 |
| ·泰国企业特征分析 | 第41-45页 |
| ·泰国企业种类和产业集群概况 | 第41-42页 |
| ·泰国企业的文化 | 第42-43页 |
| ·泰国企业研发情况和技术能力 | 第43页 |
| ·泰国企业产学研合作的实践 | 第43-45页 |
| ·泰国大学特征分析 | 第45-46页 |
| ·泰国大学文化 | 第45-46页 |
| ·泰国大学研发现状与技术能力 | 第46页 |
| ·基于泰国大学产学研合作的影响要素分析 | 第46-50页 |
| ·泰国产学研合作方式 | 第47页 |
| ·技术能力 | 第47-48页 |
| ·组织文化 | 第48页 |
| ·泰国产学研合作的促进与阻碍因素 | 第48-50页 |
| ·基于泰国大学产学研合作模式选择 | 第50-55页 |
| ·选择方法 | 第50-51页 |
| ·基于大学泰国产学研合作选择模式过程分析 | 第51-53页 |
| ·适合泰国的产学研合作代理模式解释 | 第53-55页 |
| 5 结论 | 第55-57页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·基于结论的建议 | 第55-56页 |
| ·未来的展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录A 专家名单 | 第60-61页 |
| 附录B 访谈问题 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
