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企业员工在职培训课程体系研究--以正大集团为例

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究意义第12页
    1.4 国内外研究现状第12-19页
    1.5 研究思路与方法第19页
    1.6 相关概念的界定第19-21页
第2章 正大集团及其员工在职培训的现状第21-28页
    2.1 企业发展目标和核心价值观第21-23页
    2.2 人力资源现状与特点第23-25页
    2.3 员工在职培训的现状第25-28页
第3章 企业员工在职培训的需求分析第28-37页
    3.1 需求分析思路及样本选取第28页
    3.2 企业对员工在职培训的需求分析第28-32页
    3.3 员工对在职培训课程设置的需求分析第32-37页
第4章 企业员工在职培训课程体系的构建第37-46页
    4.1 树立正确的课程观第37-38页
    4.2 确立明确的课程目标第38-39页
    4.3 设置科学的课程内容第39-41页
    4.4 构建合理的课程结构第41-45页
    4.5 应用灵活的课程活动方式第45-46页
第5章 培训课程体系实施的效果评估第46-53页
    5.1 培训课程的实施第46-48页
    5.2 评估项目第48页
    5.3 评估步骤第48-49页
    5.4 评估结果第49-53页
第6章 不足与展望第53-55页
    6.1 不足第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58-63页
    附件1 培训需求访谈表(基于战略规划)第58-59页
    附件2 培训需求访谈表(基于经营策略)第59-60页
    附件3 培训需求访谈表(基于管理问题)第60-61页
    附件4 XX公司部门培训需求调查表第61-62页
    附件5 培训效果评估表第62-63页
个人简介第63-64页

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