摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第10-16页 |
0.1 研究背景 | 第10-11页 |
0.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
0.3 文献综述 | 第12-15页 |
0.3.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
0.3.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
0.4 研究思路和方法 | 第15-16页 |
0.4.1 研究思路 | 第15页 |
0.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
1 产品生产成本控制概述 | 第16-21页 |
1.1 产品生产成本构成及服装企业产品生产成本特点 | 第16-17页 |
1.1.1 产品生产成本的构成 | 第16页 |
1.1.2 服装企业产品生产成本构成特点 | 第16-17页 |
1.2 产品生产成本控制的涵义及方法 | 第17-21页 |
1.2.1 产品生产成本控制的涵义 | 第17-18页 |
1.2.2 产品生产成本控制的方法 | 第18-19页 |
1.2.3 作业成本法的特点及适用条件 | 第19-21页 |
2 SDSL服装公司产品生产成本控制现状及问题 | 第21-28页 |
2.1 SDSL服装公司简介 | 第21-22页 |
2.2 SDSL服装公司产品生产成本控制现状 | 第22页 |
2.3 SDSL服装公司产品生产成本控制中存在的问题 | 第22-28页 |
2.3.1 材料采购成本过高 | 第22-24页 |
2.3.2 物料损耗严重 | 第24-25页 |
2.3.3 产成品库存积压 | 第25-26页 |
2.3.4 信息传递不及时 | 第26-28页 |
3 SDSL服装公司产品生产成本控制问题的原因分析 | 第28-32页 |
3.1 原料采购程序不完善 | 第28-29页 |
3.2 缺乏用料控制措施 | 第29页 |
3.3 市场需求预测及定价不准确 | 第29-30页 |
3.4 现有信息系统不健全 | 第30-32页 |
4 完善SDSL服装公司产品生产成本控制的措施 | 第32-40页 |
4.1 加强日常的物资采购管理 | 第32-33页 |
4.2 加强产品用料控制 | 第33-34页 |
4.3 合理预测市场需求并科学定价 | 第34-35页 |
4.4 应用作业成本法控制产品成本 | 第35-38页 |
4.5 引入先进信息管理系统 | 第38-40页 |
结束语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
附录 1 | 第43-44页 |
附录 2 | 第44-47页 |
附录 3 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |