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SDSL服装公司产品生产成本控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-16页
    0.1 研究背景第10-11页
    0.2 研究目的及意义第11-12页
    0.3 文献综述第12-15页
        0.3.1 国外文献综述第12-14页
        0.3.2 国内文献综述第14-15页
    0.4 研究思路和方法第15-16页
        0.4.1 研究思路第15页
        0.4.2 研究方法第15-16页
1 产品生产成本控制概述第16-21页
    1.1 产品生产成本构成及服装企业产品生产成本特点第16-17页
        1.1.1 产品生产成本的构成第16页
        1.1.2 服装企业产品生产成本构成特点第16-17页
    1.2 产品生产成本控制的涵义及方法第17-21页
        1.2.1 产品生产成本控制的涵义第17-18页
        1.2.2 产品生产成本控制的方法第18-19页
        1.2.3 作业成本法的特点及适用条件第19-21页
2 SDSL服装公司产品生产成本控制现状及问题第21-28页
    2.1 SDSL服装公司简介第21-22页
    2.2 SDSL服装公司产品生产成本控制现状第22页
    2.3 SDSL服装公司产品生产成本控制中存在的问题第22-28页
        2.3.1 材料采购成本过高第22-24页
        2.3.2 物料损耗严重第24-25页
        2.3.3 产成品库存积压第25-26页
        2.3.4 信息传递不及时第26-28页
3 SDSL服装公司产品生产成本控制问题的原因分析第28-32页
    3.1 原料采购程序不完善第28-29页
    3.2 缺乏用料控制措施第29页
    3.3 市场需求预测及定价不准确第29-30页
    3.4 现有信息系统不健全第30-32页
4 完善SDSL服装公司产品生产成本控制的措施第32-40页
    4.1 加强日常的物资采购管理第32-33页
    4.2 加强产品用料控制第33-34页
    4.3 合理预测市场需求并科学定价第34-35页
    4.4 应用作业成本法控制产品成本第35-38页
    4.5 引入先进信息管理系统第38-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-43页
附录 1第43-44页
附录 2第44-47页
附录 3第47-48页
致谢第48-49页

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