新鸿基地产品牌营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 问题的提出和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究内容及创新点 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 品牌营销理论基础及文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 品牌营销的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.1 品牌营销的涵义及构成 | 第14页 |
| 2.1.2 消费者品牌选择的基础 | 第14-15页 |
| 2.2 房地产品牌营销的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 房地产品牌营销的意义 | 第15页 |
| 2.2.2 房地产企业品牌价值链分析 | 第15-16页 |
| 2.2.3 房地产品牌资产评估 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外品牌营销的研究分析 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国外品牌营销的研究 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内品牌营销的研究 | 第18-20页 |
| 第三章 新鸿基地产品牌营销环境分析 | 第20-27页 |
| 3.1 新鸿基地产概况 | 第20-22页 |
| 3.2 新鸿基地产品牌营销的宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 3.3 新鸿基地产品牌营销的产业环境分析 | 第23-24页 |
| 3.4 新鸿基地产品牌营销的SWOT分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 竞争优势 | 第24-25页 |
| 3.4.2 竞争劣势 | 第25页 |
| 3.4.3 机会 | 第25-26页 |
| 3.4.4 威胁 | 第26-27页 |
| 第四章 新鸿基地产品牌营销策略的制定 | 第27-39页 |
| 4.1 新鸿基地产品牌定位 | 第27-29页 |
| 4.1.1 市场细分与目标市场 | 第27-28页 |
| 4.1.2 品牌定位 | 第28-29页 |
| 4.2 新鸿基地产品牌建设 | 第29-33页 |
| 4.2.1 以CIS理论支持品牌建设 | 第29-31页 |
| 4.2.2 以专业品质支持品牌建设 | 第31-32页 |
| 4.2.3 以建立客户关系支持品牌建设 | 第32-33页 |
| 4.3 新鸿基地产品牌传播 | 第33-36页 |
| 4.3.1 建立与员工沟通的多元化平台 | 第34页 |
| 4.3.2 紧扣企业理念的品牌广告传播 | 第34-35页 |
| 4.3.3 拓展公共关系，优化企业经营环境 | 第35-36页 |
| 4.4 新鸿基地产品牌维护与延伸 | 第36-39页 |
| 4.4.1 维护客户关系管理 | 第36-37页 |
| 4.4.2 推动社会公益活动 | 第37-38页 |
| 4.4.3 建立区域性房地产开发子公司模式 | 第38-39页 |
| 第五章 新鸿基地产品牌营销策略的实施保障 | 第39-44页 |
| 5.1 规划新鸿基地产未来产品的品牌运营方向 | 第39-40页 |
| 5.1.1 利用科技提升家居生活品质 | 第39-40页 |
| 5.1.2 树立环保企业品牌典范 | 第40页 |
| 5.2 增强物业管理的实施措施 | 第40-41页 |
| 5.2.1 推行智能化物业管理 | 第40-41页 |
| 5.2.2 提供“物业保值”服务 | 第41页 |
| 5.3 新鸿基地产品牌创新 | 第41-44页 |
| 5.3.1 新产品开发创新 | 第42-43页 |
| 5.3.2 绿色品牌营销 | 第43-44页 |
| 第六章 研究结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
