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首饰行业互联网现有模式思考与转型探究

摘要第5-6页
英文摘要第6-7页
第一章.引言第10-11页
第二章.传统珠宝首饰行业概况第11-28页
    2.1 营销方面第11-19页
        2.1.1 首饰文化的影响力在传统首饰行业营销中有重要地位第11-14页
        2.1.2 珠宝首饰营销活动的开展形式丰富第14-15页
        2.1.3 珠宝首饰营销中的广告宣传和公关活动第15-17页
        2.1.4 珠宝营销过程中利用名人效应第17页
        2.1.5 瞄准消费群体的真实需求第17-19页
    2.2 设计方面第19-21页
    2.3 销售方面第21-25页
        2.3.1 国内大型珠宝企业销售模式分析第22-25页
    2.4 消费方面第25-28页
        2.4.1 珠宝首饰有望成为第三大消费点第25-26页
        2.4.2 消费结构升级提升珠宝消费第26-28页
第三章.互联网模式在珠宝首饰行业中的初期引入第28-32页
    3.1 以“钻石小鸟”为代表的互联网模式下的企业第28-30页
    3.2 珠宝电商的基本模式第30-32页
第四章.互联网改造及传统实业互联网转型第32-37页
    4.1 互联网企业的崛起第32-34页
    4.2 互联网改造传统实业第34-37页
第五章.互联网介入珠宝首饰行业的优势第37-41页
    5.1 推广上的优势第37-38页
    5.2 营销上的优势第38-39页
    5.3 用户上的优势第39-41页
第六章.互联网思维引入珠宝首饰行业的模式提出第41-54页
    6.1 引入互联网的基本模式提出第41-47页
        6.1.1 魔漫相机第41-42页
        6.1.2 脸萌第42-43页
        6.1.3 魔漫相机,脸萌能够成为现象级产品的原因第43-45页
        6.1.4 爆红之后没有像外界预测的那样迅速冷却的原因第45-46页
        6.1.5 魔漫相机给创业者带来的一些启示第46-47页
    6.2 基本模式的具体内容阐述第47-54页
        6.2.1 移动互联网自助首饰定制服务模式提出第47-49页
        6.2.2 该模式将目标群体定位在“90”后一代第49-51页
        6.2.3 该模式导入体验式消费概念第51-52页
        6.2.4 线上线下相结合提高用户体验指数第52-54页
第八章 .结论第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页
附录第57-59页

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