基于供应链的组织间成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献回顾 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究回顾 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究回顾 | 第13-16页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第16-17页 |
| 1.3 论文结构 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 供应链及组织间成本管理相关理论 | 第19-26页 |
| 2.1 供应链 | 第19页 |
| 2.2 供应链成本管理 | 第19-21页 |
| 2.2.1 供应链成本管理的发展 | 第20页 |
| 2.2.2 供应链成本管理的基本思想 | 第20-21页 |
| 2.3 组织间成本管理 | 第21页 |
| 2.4 成本管理工具 | 第21-26页 |
| 2.4.1 生产方面的成本管理工具 | 第21-24页 |
| 2.4.2 关系方面的成本管理工具 | 第24-26页 |
| 第3章 组织间的成本控制问题 | 第26-35页 |
| 3.1 供应链组织间关系内涵 | 第26页 |
| 3.2 供应链组织间关系模型 | 第26-30页 |
| 3.3 供应链组织间的协同机制 | 第30-31页 |
| 3.4 生产层面的成本管理问题 | 第31-33页 |
| 3.4.1 设计开发阶段 | 第31-32页 |
| 3.4.2 产品生产阶段 | 第32页 |
| 3.4.3 物流阶段 | 第32-33页 |
| 3.5 关系层面的成本管理问题 | 第33-35页 |
| 3.5.1 与供应商之间的合作 | 第33-34页 |
| 3.5.2 与客户之间的关系 | 第34-35页 |
| 第4章 重构组织间成本管理方法 | 第35-43页 |
| 4.1 基于供应链的组织间的目标成本法 | 第35-36页 |
| 4.1.1 供应链式目标成本法的应用 | 第35-36页 |
| 4.1.2 供应链式目标成本法的流程 | 第36页 |
| 4.2 基于供应链的组织间的作业成本法 | 第36-39页 |
| 4.2.1 供应链式作业成本法的应用 | 第36-37页 |
| 4.2.2 供应链式作业成本法的实施流程 | 第37-39页 |
| 4.3 目标成本法与作业成本法融合的成本管理方法 | 第39-43页 |
| 4.3.1 两种成本管理方法的互补性 | 第39-40页 |
| 4.3.2 二种成本管理方法融合的成本管理体系 | 第40页 |
| 4.3.3 二种成本管理方法融合的实施 | 第40-43页 |
| 第5章 甲乳品公司成本控制案例分析 | 第43-59页 |
| 5.1 甲乳制品公司成本控制现状 | 第43-46页 |
| 5.1.1 乳制品行业现状 | 第43页 |
| 5.1.2 公司的基本情况 | 第43-44页 |
| 5.1.3 公司的供应链情况 | 第44-45页 |
| 5.1.4 公司供应链成本控制存在的问题分析 | 第45-46页 |
| 5.2 公司供应链成本控制模型的构建 | 第46-47页 |
| 5.3 公司供应链成本控制模型的应用 | 第47-59页 |
| 5.3.1 产品介绍 | 第47-48页 |
| 5.3.2 对乙产品进行模型应用 | 第48-58页 |
| 5.3.3 分析结论 | 第58-59页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第59-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 详细摘要 | 第65-69页 |
