管理培训生项目存在的问题及对策研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第一章 绪论	第7-9页
1.1 研究背景	第7页
1.2 相关文献综述	第7-8页
1.3 研究目的及意义	第8页
1.4 研究方法	第8-9页
第二章 研究的理论基础	第9-13页
2.1 相关概念界定	第9页
2.2 研究的理论基础	第9-10页
2.3 管理培训生项目实施概况	第10-11页
2.4 管理培训生项目实施的必要性	第11-13页
第三章 管理培训生项目现状调查分析	第13-22页
3.1 调查设计	第13-15页
3.2 结果分析	第15-18页
3.3 管理培训生项目实施整体流程	第18-19页
3.5 管理培训生项目存在的问题分析	第19-22页
第四章 对策与建议	第22-26页
4.1 准确定位管理培训生	第22页
4.2 建立有效招聘制度	第22页
4.3 健全培养制度	第22-23页
4.4 提高领导层重视度和员工支持度	第23页
4.5 制定系统的培养方案	第23-24页
4.6 聘请有针对性的专业讲师	第24页
4.7 建立培训评估系统，及时做效果反馈	第24-26页
第五章 结论	第26-27页
参考文献	第27-30页
附录 1	第30-32页
附录 2	第32-33页
作者简介	第33-34页
致谢	第34页