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制造企业缺料预警系统的构建--以Y企业为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究动机与背景第8-9页
    1.2 研究目的第9页
    1.3 研究内容与研究思路第9-11页
第二章 OEM制造商缺料分析第11-34页
    2.1 国内外研究现状第11-12页
    2.2 回顾理论基础第12-13页
    2.3 造成生产线缺料的原因分析第13页
    2.4 企业发领料制度之缺料分析第13-21页
        2.4.1 发料制第13-17页
        2.4.2 领料制第17-19页
        2.4.3 物料需求计划第19-21页
    2.5 如何解决生产线缺料第21-34页
        2.5.1 采购政策第22-29页
        2.5.2 库存管理第29-30页
        2.5.3 采购参数第30-34页
第三章 OEM制造商缺料预警系统参数及计算方法第34-41页
    3.1 缺料预警系统的参数第34-36页
        3.1.1 主生产计划在缺料预警系统中的定义第34页
        3.1.2 产品物料列表在缺料预警系统中的定义第34-35页
        3.1.3 物料需求计算在缺料预警系统中的定义第35-36页
    3.2 缺料预警系统流程第36-41页
第四章 案例实证第41-54页
    4.1 案例公司与产品介绍第41-42页
    4.2 案例公司—Y公司的生产线缺料问题第42-46页
    4.3 改善后的Y公司生产线缺料跟催第46-52页
        4.3.1 改善第一阶段—建立缺料预警系统跟催缺料第46-50页
        4.3.2 改善第二阶段—采购执行作业第50页
        4.3.3 改善第三阶段—Fax-Modem自動跟催第50-52页
    4.4 改善后效益第52-54页
第五章 结论与建议第54-55页
    5.1 研究结论第54页
    5.2 后续研究方向建议第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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