基于流程再造的G集团信息系统导入研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8页 |
1.2 研究目的方法与研究方法 | 第8-9页 |
1.2.1 研究目的 | 第8页 |
1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
1.3 研究内容与研究思路 | 第9-11页 |
1.3.1 研究内容 | 第9页 |
1.3.2 研究思路 | 第9-11页 |
第二章 企业信息系统与国内外导入方法综述 | 第11-20页 |
2.1 企业信息系统 | 第11-13页 |
2.2 国内外导入系统方法分析 | 第13-16页 |
2.3 流程再造方法论 | 第16-20页 |
第三章 信息系统导入模式设计 | 第20-24页 |
3.1 流程再造模型设计 | 第20-21页 |
3.2 系统导入流程规划 | 第21-24页 |
第四章 G集团信息系统实施现状分析 | 第24-28页 |
4.1 G集团介绍 | 第24-25页 |
4.2 信息系统实施现状分析 | 第25-28页 |
第五章 流程再造与信息系统导入 | 第28-48页 |
5.1 G集团导入系统阶段与规划 | 第28-31页 |
5.1.1 项目启动 | 第28页 |
5.1.2 项目小组成立 | 第28-30页 |
5.1.3 系统导入日程计划 | 第30-31页 |
5.2 G集团流程再造 | 第31-45页 |
5.2.1 流程要素分析 | 第31-32页 |
5.2.2 销货流程现状 | 第32-35页 |
5.2.3 销货流程再造 | 第35-39页 |
5.2.4 销货流程系统操作演示 | 第39-45页 |
5.3 流程再造成果 | 第45-47页 |
5.4 其余业务流程简要说明 | 第47-48页 |
第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
6.1 结论 | 第48页 |
6.2 展望与研究限制 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |