中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 企业介绍 | 第8页 |
1.2 客户要求及目前存在的主要问题 | 第8-9页 |
1.3 课题的提出及研究路线 | 第9-11页 |
第二章 六西格玛管理综述 | 第11-25页 |
2.1 六西格玛管理的起源 | 第11-14页 |
2.1.1 六西格玛的统计意义 | 第11-12页 |
2.1.2 六西格玛管理的进展 | 第12-14页 |
2.2 六西格玛管理的特点 | 第14-17页 |
2.2.1 高度关注客户需求 | 第14-15页 |
2.2.2 以数据和事实驱动管理 | 第15页 |
2.2.3 重视改善业务流程 | 第15页 |
2.2.4 开展改进型管理 | 第15-16页 |
2.2.5 高层管理与企业文化并重 | 第16页 |
2.2.6 注重技术专家的作用 | 第16页 |
2.2.7 追求最大的财务收益 | 第16-17页 |
2.3 六西格玛管理方法 | 第17-25页 |
2.3.1 六西格玛改进方法DMAIC | 第17-20页 |
2.3.2 六西格玛设计DFSS | 第20-22页 |
2.3.3 六西格玛改进和六西格玛设计的区别与联系 | 第22-25页 |
第三章 六西格玛设计 | 第25-33页 |
3.1 六西格玛设计的重要性 | 第25-26页 |
3.2 六西格玛设计模式 | 第26-32页 |
3.3 六西格玛设计成功的关键 | 第32-33页 |
第四章 六西格玛设计在H公司线束产品设计上的应用 | 第33-63页 |
4.1 产品介绍及项目背景 | 第33-35页 |
4.2 六西格玛设计在汽车线束设计上的应用过程 | 第35-61页 |
4.2.1 准备阶段的六西格玛设计 | 第35-47页 |
4.2.2 分析阶段的六西格玛设计 | 第47-53页 |
4.2.3 设计阶段的六西格玛设计 | 第53-57页 |
4.2.4 完善阶段的六西格玛设计 | 第57-61页 |
4.3 六西格玛设计的应用总结 | 第61-63页 |
第五章 结论和展望 | 第63-64页 |
5.1 结论研究 | 第63页 |
5.2 研究展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
附录 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |