| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外有关券商研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内有关券商发展的现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第13页 |
| 1.4 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 企业创新理论介绍及我国证券行业分析 | 第15-22页 |
| 2.1 企业创新理论及发展 | 第15页 |
| 2.2 证券行业发展历程 | 第15-16页 |
| 2.3 证券行业的创新实践 | 第16-17页 |
| 2.4 中外证券商盈利模式现状 | 第17-19页 |
| 2.4.1 国外券商盈利模式 | 第17-18页 |
| 2.4.2 我国券商盈利模式 | 第18-19页 |
| 2.5 行业未来发展新趋势 | 第19-22页 |
| 2.5.1 新政下轻型营业部快速扩容 | 第19-20页 |
| 2.5.2 互联网金融背景下网络经纪商成立 | 第20页 |
| 2.5.3 传统的通道类业务收入向创新业务创收转型 | 第20-22页 |
| 第3章 Y证券营业部经营发展环境分析 | 第22-35页 |
| 3.1 Y证券营业部外部环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.1 政策法规环境 | 第22页 |
| 3.1.2 社会文化环境 | 第22页 |
| 3.1.3 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.1.4 信息技术环境 | 第23页 |
| 3.2 Y证券营业部行业环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 客户的讨价还价能力 | 第24页 |
| 3.2.2 行业潜在竞争者的威胁 | 第24-25页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第25页 |
| 3.2.4 同业竞争者 | 第25-26页 |
| 3.2.5 供应商的讨价还价能力 | 第26页 |
| 3.3 Y证券营业部内部环境分析 | 第26-35页 |
| 3.3.1 Y证券营业部的发展现状 | 第26-27页 |
| 3.3.2 营业部财务分析 | 第27-31页 |
| 3.3.3 Y证券营业部存在的问题 | 第31-35页 |
| 第4章 Y证券营业部业务创新策略 | 第35-52页 |
| 4.1 企业宗旨 | 第35页 |
| 4.2 Y证券营业部证券业务创新的目标 | 第35-36页 |
| 4.3 Y证券营业部业务创新的主要内容 | 第36-42页 |
| 4.3.1 Y证券营业部业务办理方式的创新 | 第36页 |
| 4.3.2 Y证券营业部积极推进的创新业务 | 第36-38页 |
| 4.3.3 Y证券营业部组织构架的调整 | 第38-40页 |
| 4.3.4 Y证券营业部经营理念的创新 | 第40-41页 |
| 4.3.5 Y证券营业部经营方式的创新 | 第41-42页 |
| 4.4 Y证券营业部业务创新发展的对策 | 第42-52页 |
| 4.4.1 调整盈利模式 | 第42-43页 |
| 4.4.2 提高人员素质及发展经纪人制度 | 第43-44页 |
| 4.4.3 客户分级分类管理 | 第44-48页 |
| 4.4.4 客户分类服务策略 | 第48-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |