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Y证券营业部业务创新策略研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 相关研究综述第10-13页
        1.2.1 国外有关券商研究现状第10-11页
        1.2.2 国内有关券商发展的现状第11-12页
        1.2.3 文献综述第12-13页
    1.3 研究的目的和意义第13页
    1.4 研究的内容第13-14页
    1.5 研究的方法第14-15页
第2章 企业创新理论介绍及我国证券行业分析第15-22页
    2.1 企业创新理论及发展第15页
    2.2 证券行业发展历程第15-16页
    2.3 证券行业的创新实践第16-17页
    2.4 中外证券商盈利模式现状第17-19页
        2.4.1 国外券商盈利模式第17-18页
        2.4.2 我国券商盈利模式第18-19页
    2.5 行业未来发展新趋势第19-22页
        2.5.1 新政下轻型营业部快速扩容第19-20页
        2.5.2 互联网金融背景下网络经纪商成立第20页
        2.5.3 传统的通道类业务收入向创新业务创收转型第20-22页
第3章 Y证券营业部经营发展环境分析第22-35页
    3.1 Y证券营业部外部环境分析第22-23页
        3.1.1 政策法规环境第22页
        3.1.2 社会文化环境第22页
        3.1.3 经济环境第22-23页
        3.1.4 信息技术环境第23页
    3.2 Y证券营业部行业环境分析第23-26页
        3.2.1 客户的讨价还价能力第24页
        3.2.2 行业潜在竞争者的威胁第24-25页
        3.2.3 替代品的威胁第25页
        3.2.4 同业竞争者第25-26页
        3.2.5 供应商的讨价还价能力第26页
    3.3 Y证券营业部内部环境分析第26-35页
        3.3.1 Y证券营业部的发展现状第26-27页
        3.3.2 营业部财务分析第27-31页
        3.3.3 Y证券营业部存在的问题第31-35页
第4章 Y证券营业部业务创新策略第35-52页
    4.1 企业宗旨第35页
    4.2 Y证券营业部证券业务创新的目标第35-36页
    4.3 Y证券营业部业务创新的主要内容第36-42页
        4.3.1 Y证券营业部业务办理方式的创新第36页
        4.3.2 Y证券营业部积极推进的创新业务第36-38页
        4.3.3 Y证券营业部组织构架的调整第38-40页
        4.3.4 Y证券营业部经营理念的创新第40-41页
        4.3.5 Y证券营业部经营方式的创新第41-42页
    4.4 Y证券营业部业务创新发展的对策第42-52页
        4.4.1 调整盈利模式第42-43页
        4.4.2 提高人员素质及发展经纪人制度第43-44页
        4.4.3 客户分级分类管理第44-48页
        4.4.4 客户分类服务策略第48-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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