A公司电力调度员胜任力模型的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 电力行业的研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 胜任力的相关理论概述 | 第16-22页 |
| 1.3.1 胜任力相关概念 | 第16-17页 |
| 1.3.2 常见胜任力模型 | 第17-19页 |
| 1.3.3 胜任力模型的构建方法 | 第19-20页 |
| 1.3.4 胜任力模型的实际应用 | 第20-21页 |
| 1.3.5 基于胜任力的人力资源管理 | 第21-22页 |
| 1.4 研究的内容和目标 | 第22-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4.2 研究目标 | 第23页 |
| 1.5 论文框架 | 第23-25页 |
| 第二章 A 公司电力调度员现状分析及建模需求 | 第25-33页 |
| 2.1 A 公司简介 | 第25页 |
| 2.2 A 公司人力资源战略规划解析 | 第25-27页 |
| 2.2.1 坚持“三个更加注重” | 第25-26页 |
| 2.2.2 打造精干员工队伍 | 第26页 |
| 2.2.3 落实“三化管理” | 第26页 |
| 2.2.4 实现国内领先 | 第26-27页 |
| 2.3 调度员人力资源现状分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 调度员现状分析 | 第27-28页 |
| 2.3.2 调度员结构分析 | 第28-29页 |
| 2.4 调度员存在的问题分析及建模的目标 | 第29-31页 |
| 2.4.1 调度员存在的问题分析 | 第29-30页 |
| 2.4.2 企业建模的目标 | 第30-31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 A 公司电力调度员胜任力模型构建 | 第33-53页 |
| 3.1 调度员胜任力模型的访谈研究 | 第33-34页 |
| 3.1.1 访谈设计 | 第33页 |
| 3.1.2 访谈实施 | 第33-34页 |
| 3.2 访谈主题分析 | 第34-37页 |
| 3.3 调度员胜任力模型的问卷调查研究 | 第37-39页 |
| 3.3.1 研究样本和工具 | 第37-38页 |
| 3.3.2 正式调查 | 第38-39页 |
| 3.4 调度员胜任力模型数据分析 | 第39-48页 |
| 3.4.1 项目区分度分析 | 第39-42页 |
| 3.4.2 探索性因素分析 | 第42-45页 |
| 3.4.3 效度分析 | 第45页 |
| 3.4.4 信度分析 | 第45-46页 |
| 3.4.5 电力调度员胜任力因子命名 | 第46-48页 |
| 3.5 调度员胜任力模型说明 | 第48-52页 |
| 3.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 胜任力模型在员工选聘与培训中的应用 | 第53-68页 |
| 4.1 基于胜任力模型的员工选聘 | 第53-62页 |
| 4.1.1 以往员工选聘中存在的问题 | 第53-54页 |
| 4.1.2 胜任力模型在员工选聘中的应用 | 第54-62页 |
| 4.2 胜任力模型在员工培训中的应用 | 第62-65页 |
| 4.2.1 基于模型的员工培训有的放矢 | 第62-63页 |
| 4.2.2 基于胜任力模型制定的员工培训计划 | 第63-65页 |
| 4.3 胜任力模型的升级 | 第65-67页 |
| 4.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-85页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第87页 |
