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产能过剩、客户集中度与存货管理

摘要第4-6页
abstract第6-7页
1 导论第16-28页
    1.1 选题背景与研究意义第16-19页
        1.1.1 研究背景第16-17页
        1.1.2 研究意义第17-19页
    1.2 文献综述第19-24页
        1.2.1 客户集中度与存货管理第19-22页
        1.2.2 产能过剩的成因及影响因素第22-24页
        1.2.3 现有文献评述第24页
    1.3 论文框架与研究方法第24-28页
        1.3.1 论文框架第24-27页
        1.3.2 研究方法第27-28页
2 理论分析第28-36页
    2.1 存货管理理论及影响因素分析第28-31页
        2.1.1 存货管理理论第28-29页
        2.1.2 存货管理的影响因素分析第29-31页
    2.2 客户与企业经营相关理论第31-33页
    2.3 产能过剩成因及影响分析第33-36页
3 基于云南铝业股份有限公司的案例分析第36-58页
    3.1 案例公司基本情况介绍第36-40页
        3.1.1 云铝股份存货管理情况第37-38页
        3.1.2 云铝股份客户集中度与存货管理第38-39页
        3.1.3 产能过剩环境下云铝股份存货水平的变化第39-40页
    3.2 基于不同客户集中度下横向存货水平对比第40-45页
        3.2.1 云铝股份与行业均值对比分析第40-41页
        3.2.2 云铝股份与行业均值存货水平对比第41-43页
        3.2.3 云铝股份与行业均值经营情况对比第43-45页
    3.3 产能过剩影响云铝股份存货管理纵向分析第45-52页
        3.3.1 产能过剩对云铝股份存货的影响第46-49页
        3.3.2 产能过剩对云铝股份客户关系的影响第49-51页
        3.3.3 产能过剩对云铝股份应收账款影响第51-52页
        3.3.4 产能过剩对企业经营情况影响对比第52页
    3.4 基于不同股权性质下横向存货水平对比第52-56页
        3.4.1 云铝股份与宝钛股份存货水平对比第53-55页
        3.4.2 云铝股份与宝钛股份经营情况对比第55-56页
    3.5 本章小结第56-58页
4 基于制造业行业的实证分析第58-88页
    4.1 研究假设第58-60页
    4.2 研究设计第60-66页
        4.2.1 模型与变量定义第60-62页
        4.2.2 数据来源及样本处理第62-63页
        4.2.3 制造业行业存货盈利年度变化第63页
        4.2.4 描述性统计与相关性分析第63-66页
    4.3 实证结果第66-76页
        4.3.1 产能过剩削弱作用检验第66-68页
        4.3.2 稳健性检验第68-72页
        4.3.3 自选择问题:Heckman两阶段模型第72-76页
    4.4 进一步分析第76-86页
        4.4.1 路径分析:产能过剩对客户稳定度的影响第76-79页
        4.4.2 产能过剩对存货细分影响程度第79-83页
        4.4.3 不同股权性质下企业对产能过剩的反应第83-86页
    4.5 研究结论第86-88页
5 产能过剩环境下存货管理的政策建议第88-90页
    5.1 强化企业存货管理意识第88-89页
    5.2 强化存货管理的风险意识第89页
    5.3 优化专有化投资,降低存货管理风险第89-90页
6 结论第90-93页
    6.1 主要结论第90页
    6.2 研究创新第90-91页
        6.2.1 提供了一个研究客户与存货管理的新角度第90-91页
        6.2.2 提供了一个宏观事件来看企业层面问题第91页
        6.2.3 研究重点贴近国家现下关心热点,符合国内真实经济环境第91页
    6.3 研究局限第91-93页
参考文献第93-97页
致谢第97页

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