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电子商务环境下的家电零售业供应链管理研究--以沃尔玛和国美为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 研究方法第11-12页
    1.3 论文的基本框架第12-13页
第二章 相关理论综述第13-20页
    2.1 关于电子商务的相关概念和分类第13-14页
    2.2 零售业供应链管理综述第14-16页
    2.3 关于电子商务供应链的研究综述第16-18页
    2.4 电子商务对供应链管理的影响第18-20页
第三章 电子商务环境下国美供应链管理第20-28页
    3.1 选择国美作为中国家电零售业代表的原因第20-21页
    3.2 国美的发展历程第21页
    3.3 国美在电子商务环境下的供应链现状第21-25页
    3.4 国美的劣势第25-28页
第四章 电子商务环境下沃尔玛的供应链管理第28-42页
    4.1 选择沃尔玛作为标杆的原因第28页
    4.2 沃尔玛公司的发展历程第28-29页
    4.3 沃尔玛在电子商务环境下供应链管理现状第29-36页
    4.4 电子商务环境下沃尔玛与国美的供应链比较第36-39页
    4.5 沃尔玛的优势第39-42页
第五章 电子商务环境下对国美以及国内家电零售业供应链管理的对策及建议第42-46页
    5.1 加强信息化管理第42页
    5.2 将电子商务供应链建设成为企业发展战略的有机组成部分第42-43页
    5.3 与供应商建立合作共赢长期的伙伴关系第43页
    5.4 基于VMI进行库存优化第43-44页
    5.5 优化物流配送系统第44-46页
第六章 结论第46-49页
    6.1 主要结论第46-48页
    6.2 局限性第48-49页
参考文献第49-52页
后记第52-53页

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