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南京CJ集团融资平台风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景及意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
    1.3 相关概念界定第12-14页
    1.4 主要研究内容第14页
    1.5 研究的技术路线第14-15页
    1.6 主要的创新之处第15-16页
第2章 相关理论基础第16-21页
    2.1 风险管理理论第16-17页
    2.2 财政分权理论第17-18页
    2.3 内部控制理论第18-19页
    2.4 相关管理工具运用第19-21页
第3章 南京CJ集团融资平台现状与存在的风险分析第21-39页
    3.1 南京CJ集团融资平台现状描述第21-25页
        3.1.1 优势分析第21-24页
        3.1.2 劣势分析第24-25页
    3.2 南京CJ集团融资平台风险产生的原因第25-27页
        3.2.1 “财政分权”下中央与地方财权与事权的不对称第25-26页
        3.2.2 内部控制不完善第26-27页
    3.3 南京CJ集团融资平台发展所面临的相关风险第27-39页
        3.3.1 投资风险第27-32页
        3.3.2 融资风险第32-34页
        3.3.3 管理风险第34-37页
        3.3.4 政策风险第37-39页
第4章 南京CJ集团融资平台风险评价第39-46页
    4.1 南京CJ集团融资平台风险模糊综合评价原理第39页
    4.2 南京CJ集团融资平台风险评价体系的构建第39-44页
        4.2.1 构建风险因子指标体系第39-41页
        4.2.2 建立风险函数第41页
        4.2.3 建立风险因子模糊集合第41页
        4.2.4 确定指标评语集并赋值第41页
        4.2.5 确定各指标权重第41-42页
        4.2.6 模糊运算第42-43页
        4.2.7 确定风险等级第43-44页
    4.3 风险评价结果和分析第44-46页
        4.3.1 运算结果第44-45页
        4.3.2 结果分析第45-46页
第5章 南京CJ集团融资平台风险管理措施第46-53页
    5.1 投资风险控制第46-47页
        5.1.1 依法确认投资范围第46页
        5.1.2 改善投资决策程序第46-47页
        5.1.3 加快城市资源开发整合第47页
        5.1.4 加快项目PPP和混合所有制运作第47页
    5.2 融资风险控制第47-49页
        5.2.1 控制融资成本第47-48页
        5.2.2 加强债务管理第48页
        5.2.3 创新融资手段第48页
        5.2.4 积极对外扩张集团融资优势第48-49页
    5.3 管理风险控制第49-50页
        5.3.1 加快集团内部资源整合第49页
        5.3.2 深化内部改革第49页
        5.3.3 推动公用市场一体化整合第49-50页
        5.3.4 建立健全集团风险控制机构和相关制度第50页
        5.3.5 建立集团风险预警系统第50页
    5.4 政策风险控制第50-53页
        5.4.1 支持完善财政税收体制改革第51页
        5.4.2 支持集团全力打造综合性的城市投资运营服务商第51页
        5.4.3 支持集团拓展业务新领域第51-52页
        5.4.4 支持集团作为社会投资主体参与PPP运作第52页
        5.4.5 支持集团加快市域内外市场拓展第52页
        5.4.6 支持完善鼓励市场化的政策环境第52-53页
第6章 结论与展望第53-54页
    6.1 本文的研究结论第53页
    6.2 进一步研究方向第53-54页
附录第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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