首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文

企业战略演化中的组织惯性研究--以中国移动为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 问题的提出第9-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究思路和内容第14-16页
        1.4.1 研究技术路线第14-15页
        1.4.2 论文内容框架第15-16页
    1.5 研究方法第16-17页
    1.6 论文的创新点第17-18页
第二章 文献综述第18-29页
    2.1 相关理论介绍第18-21页
        2.1.1 组织生态学第18-19页
        2.1.2 有限理性第19-20页
        2.1.3 路径依赖理论第20页
        2.1.4 系统管理理论第20-21页
    2.2 组织惯性第21-24页
        2.2.1 组织惯性概念第21-22页
        2.2.2 组织惯性成因第22-23页
        2.2.3 组织惯性影响因素第23-24页
    2.3 组织绩效第24-28页
        2.3.1 组织绩效的定义第24-25页
        2.3.2 组织绩效的测量研究第25-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第三章 模型构建与研究假设第29-35页
    3.1 探索型访谈第29-30页
    3.2 研究假设第30-33页
        3.2.1 组织惯性影响因素整理第30-32页
        3.2.2 组织惯性与组织绩效的关系第32-33页
    3.3 模型构建第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第四章 研究设计第35-40页
    4.1 变量的测量第35-37页
        4.1.1 组织惯性的影响因素第35页
        4.1.2 组织惯性量表第35-36页
        4.1.3 组织绩效量表第36-37页
    4.2 问卷设计第37页
    4.3 样本选择第37-38页
    4.4 数据分析方法第38-39页
    4.5 本章小结第39-40页
第五章 中国移动组织惯性的实证研究第40-61页
    5.1 问卷描述性分析第40-42页
        5.1.1 样本基本情况第40-41页
        5.1.2 量表的描述性统计结果第41-42页
    5.2 同源偏差检验第42页
    5.3 信度分析第42-45页
    5.4 效度分析第45-51页
    5.5 相关分析第51-52页
    5.6 回归分析第52-57页
        5.6.1 组织惯性影响因素与组织惯性的回归分析第53-56页
        5.6.2 组织惯性与组织绩效的回归分析第56-57页
    5.7 差异性分析第57-59页
        5.7.1 独立样本T检验第57页
        5.7.2 方差分析第57-59页
    5.8 本章小结第59-61页
第六章 结果讨论与建议第61-69页
    6.1 数据分析结果的讨论第61-63页
        6.1.1 组织惯性影响因素第61-63页
        6.1.2 组织惯性与组织绩效的关系第63页
    6.2 中国移动战略演化中组织惯性的体现第63-65页
        6.2.1 中国移动战略转型的三个阶段第63-64页
        6.2.2 存在问题第64-65页
    6.3 克服组织惯性的建议第65-68页
        6.3.1 构建“小前端+大平台”组织结构第66-67页
        6.3.2 培育创新型组织文化第67-68页
        6.3.3 引导员工自我管理,创新人才激励机制第68页
    6.4 本章小结第68-69页
第七章 结论与展望第69-71页
    7.1 研究结论第69页
    7.2 研究局限第69-70页
    7.3 未来展望第70-71页
参考文献第71-78页
附录1 探索性访谈提纲第78-79页
附录2 组织惯性调研问卷第79-81页
附录3 攻读硕士学位期间撰写的论文第81-82页
附录4 攻读硕士学位期间参加的科研项目第82-83页
致谢第83页

论文共83页,点击 下载论文
上一篇:紫米公司软件质量管理研究与对策
下一篇:企业生命周期与并购类型的选择--来自中国上市公司的经验证据