A市保障性安居工程绩效审计案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究思路及框架 | 第11-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国外文献研究 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内文献研究 | 第15-17页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第18-20页 |
| 第2章 保障性安居工程绩效审计的相关理论概述 | 第20-28页 |
| 2.1 概念界定 | 第20-22页 |
| 2.1.1 绩效审计 | 第20-21页 |
| 2.1.2 公共政策绩效审计 | 第21页 |
| 2.1.3 保障性安居工程绩效审计 | 第21-22页 |
| 2.2 保障性安居工程绩效审计理论分析框架 | 第22-25页 |
| 2.2.1 公共受托经济责任理论 | 第22-24页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 可持续发展理论 | 第25页 |
| 2.3 保障性安居工程绩效审计的目标 | 第25-28页 |
| 2.3.1 资金筹集过程合规性 | 第26页 |
| 2.3.2 项目建设过程合法性 | 第26页 |
| 2.3.3 住房分配过程公平性 | 第26-28页 |
| 第3章 A市保障性安居工程绩效审计基本情况 | 第28-35页 |
| 3.1 案例介绍 | 第28页 |
| 3.2 保障性安居工程绩效审计实施情况 | 第28-32页 |
| 3.2.1 保障性安居工程绩效审计实施对象和范围 | 第28-29页 |
| 3.2.2 保障性安居工程绩效审计内容及重点 | 第29-30页 |
| 3.2.3 保障性安居工程绩效审计方法 | 第30-31页 |
| 3.2.4 保障性安居工程绩效审计分工 | 第31-32页 |
| 3.3 保障性安居工程绩效审计评价指标 | 第32-35页 |
| 3.3.1 经济性指标 | 第32页 |
| 3.3.2 效率性指标 | 第32-33页 |
| 3.3.3 效果性指标 | 第33页 |
| 3.3.4 公平性指标 | 第33-34页 |
| 3.3.5 环境性指标 | 第34-35页 |
| 第4章 A市保障性安居工程绩效审计过程及成效 | 第35-49页 |
| 4.1 审前准备 | 第35-38页 |
| 4.1.1 开展审计调查 | 第35页 |
| 4.1.2 制定审计实施方案 | 第35-36页 |
| 4.1.3 确定保障性安居工程绩效审计评价原则 | 第36-37页 |
| 4.1.4 发放审计通知书 | 第37-38页 |
| 4.2 审计实施 | 第38-46页 |
| 4.2.1 收集审计证据 | 第38页 |
| 4.2.2 编制审计底稿 | 第38-40页 |
| 4.2.3 保障性安居工程绩效审计评价指标应用 | 第40-46页 |
| 4.3 审计报告 | 第46-47页 |
| 4.3.1 审计发现的主要问题 | 第46-47页 |
| 4.3.2 审计建议 | 第47页 |
| 4.4 后续跟踪 | 第47-49页 |
| 4.4.1 审计整改的情况 | 第48页 |
| 4.4.2 审计整改的结果 | 第48-49页 |
| 第5章 研究结论与政策性建议 | 第49-53页 |
| 5.1 保障性安居工程绩效审计存在的不足 | 第49-51页 |
| 5.1.1 绩效评价标准没有针对性 | 第49页 |
| 5.1.2 审计结果价值相对不高 | 第49-50页 |
| 5.1.3 审计数据获取存在片面性 | 第50页 |
| 5.1.4 审计队伍综合素质不足 | 第50页 |
| 5.1.5 审计问题整改落实不到位 | 第50-51页 |
| 5.2 完善保障性安居工程绩效审计的建议 | 第51-53页 |
| 5.2.1 合理构建绩效审计评价指标体系 | 第51页 |
| 5.2.2 转变审计发展模式 | 第51-52页 |
| 5.2.3 加强保障性住房的信息系统建设 | 第52页 |
| 5.2.4 加强审计队伍建设 | 第52页 |
| 5.2.5 完善审计问责制度 | 第52-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第58页 |
