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转型时期的我国生猪产业组织发展研究

致谢第5-8页
摘要第8-11页
Abstract第11-14页
1 绪论第22-36页
    1.1 研究背景与问题提出第22-24页
        1.1.1 研究背景第22-24页
        1.1.2 问题提出第24页
    1.2 研究目的与意义第24-26页
        1.2.1 研究目的第24-25页
        1.2.2 研究意义第25-26页
    1.3 研究对象与关键概念第26-27页
        1.3.1 研究对象第26页
        1.3.2 关键概念第26-27页
    1.4 研究思路、内容与方法第27-29页
        1.4.1 研究思路与内容第27-29页
        1.4.2 研究方法选用第29页
    1.5 研究设计与样本情况第29-32页
        1.5.1 调查地点说明第29-30页
        1.5.2 数据采集说明第30-32页
        1.5.3 样本基本情况第32页
    1.6 论文研究结构框架第32-34页
    1.7 可能的创新与不足之处第34-36页
        1.7.1 可能的创新之处第34页
        1.7.2 可能的不足之处第34-36页
2 理论基础与文献述评第36-54页
    2.1 理论基础第36-43页
        2.1.1 产业组织理论第36-38页
        2.1.2 交易费用理论第38-40页
        2.1.3 社会资本理论第40-42页
        2.1.4 行动者网络理论第42-43页
    2.2 文献述评第43-52页
        2.2.1 关于农业产业组织的研究第43-46页
        2.2.2 关于生猪产业与产业组织的研究第46-52页
    2.3 理论分析框架第52-53页
    2.4 本章小结第53-54页
3 我国生猪产业风险特性与发展现状第54-68页
    3.1 生猪产业风险特性第54-55页
        3.1.1 市场风险第54页
        3.1.2 资金风险第54页
        3.1.3 疫病风险第54-55页
        3.1.4 政策风险第55页
        3.1.5 环境风险第55页
        3.1.6 运输风险第55页
    3.2 生猪产业发展现状第55-66页
        3.2.1 生产情况第55-61页
        3.2.2 消费情况第61-63页
        3.2.3 价格情况第63-64页
        3.2.4 流通方式第64-65页
        3.2.5 国际贸易第65-66页
        3.2.6 环境保护第66页
        3.2.7 政府补贴第66页
    3.3 本章小结第66-68页
4 我国生猪产业组织体系及其演化第68-80页
    4.1 生猪产业组织体系第68-72页
        4.1.1 生猪产业体系解析第68页
        4.1.2 生猪产业“猪型链”解析第68-70页
        4.1.3 生猪产业组织体系解析第70-72页
    4.2 生猪产业组织体系演化第72-78页
        4.2.1 恢复发展期第72页
        4.2.2 复苏发展期第72-73页
        4.2.3 调整发展期第73-74页
        4.2.4 达标发展期第74-75页
        4.2.5 规模发展期第75-77页
        4.2.6 优化发展期第77-78页
    4.3 本章小结第78-80页
5 我国两大生猪产区产业组织体系及相关行为主体研究第80-102页
    5.1 基于ANT分析产区组织体系及相关行为主体的研究架构第80-82页
    5.2 调研产区的选取与发展资源条件比较第82-83页
    5.3 案例分析第83-100页
        5.3.1 行为主体及必须通行点第83-85页
        5.3.2 浙江金华产区两头乌产业组织体系优化路径分析第85-92页
        5.3.3 重庆荣昌产区荣昌猪产业组织体系优化路径分析第92-100页
    5.4 本章小结第100-102页
6 我国生猪产业组织模式分析第102-128页
    6.1 生猪产业组织模式分类第102-108页
        6.1.1 基于主体纵向组合的分类第102-105页
        6.1.2 基于主体交易关系的分类第105-108页
    6.2 案例设计与资料采集第108页
    6.3 生猪产业组织模式案例分析第108-125页
        6.3.1 案例一:中介商驱动养殖户模式第108-111页
        6.3.2 案例二:中介经济组织与养殖户联动模式第111-113页
        6.3.3 案例三:公司带动养殖户订单农业模式第113-115页
        6.3.4 案例四:公司领办合作社与养殖户对接模式第115-119页
        6.3.5 案例五:养殖户与公司合办合作社模式第119-121页
        6.3.6 案例六:养殖户自办合作社与公司对接模式第121-123页
        6.3.7 案例七:养殖户自办合作社,合作社自办公司模式第123-125页
    6.4 本章小结第125-128页
7 主体销售行为:养殖户销售渠道选择行为及其影响因素分析第128-146页
    7.1 样本描述性统计第128-131页
        7.1.1 养殖户销售渠道选择第128-130页
        7.1.2 养殖户销售渠道选择原因分析第130-131页
    7.2 变量比较与体系构建第131-136页
        7.2.1 变量设置比较第131-136页
        7.2.2 测度体系构建第136页
    7.3 模型设定与变量说明第136-140页
        7.3.1 模型设定第136-137页
        7.3.2 变量说明第137-140页
    7.4 模型估计结果分析第140-144页
        7.4.1 信息成本变量对养殖户销售渠道选择行为的影响第140页
        7.4.2 谈判成本变量对养殖户销售渠道选择行为的影响第140-142页
        7.4.3 执行成本变量对养殖户销售渠道选择行为的影响第142页
        7.4.4 运输成本变量对养殖户销售渠道选择行为的影响第142页
        7.4.5 关系网络变量对养殖户销售渠道选择行为的影响第142-143页
        7.4.6 社会信任变量对养殖户销售渠道选择行为的影响第143页
        7.4.7 互惠规范变量对养殖户销售渠道选择行为的影响第143页
        7.4.8 其他控制变量对养殖户销售渠道选择行为的影响第143-144页
    7.5 本章小结第144-146页
8 组织参与绩效:养殖户加入合作组织的绩效分析第146-160页
    8.1 模型设定与变量说明第147-151页
        8.1.1 模型设定第147-148页
        8.1.2 变量说明第148-151页
    8.2 样本情况说明第151-153页
    8.3 模型估计结果及绩效比较第153-159页
        8.3.1 匹配模型及平衡性检验第153-155页
        8.3.2 倾向匹配得分结果第155-157页
        8.3.3 进一步原因分析第157-159页
    8.4 本章小结第159-160页
9 研究结论与政策启示第160-168页
    9.1 主要研究结论第160-161页
    9.2 相关政策启示第161-168页
        9.2.1 构建新型生猪产业合作经营组织体系第161-164页
        9.2.2 构建猪价发布预警体系,降低市场风险第164页
        9.2.3 构建养殖资金互助体系,降低资金风险第164-165页
        9.2.4 构建疫病防御监测体系,降低疫病风险第165页
        9.2.5 构建养殖政策引导体系,降低政策风险第165-166页
        9.2.6 构建循环绿色养殖体系,降低环保风险第166页
        9.2.7 构建生猪物流网络体系,降低运输风险第166-168页
参考文献第168-190页
附录第190-200页
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果第200-201页

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