海澜之家轻资产商业模式下的财务绩效研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第11页 |
| 1.3 主要内容及预期结果 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 轻资产的国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2 商业模式的国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3 商业模式与财务绩效关系研究现状 | 第18-19页 |
| 2.4 文献述评 | 第19-20页 |
| 3 轻资产商业模式理论分析 | 第20-26页 |
| 3.1 轻资产商业模式相关概念界定 | 第20-22页 |
| 3.1.1 轻资产及商业模式的概念 | 第20-21页 |
| 3.1.2 轻资产商业模式的本质、作用及财务特征 | 第21-22页 |
| 3.2 轻资产商业模式与企业价值 | 第22-25页 |
| 3.2.1 价值链理论 | 第22-23页 |
| 3.2.2 基于企业价值创造的财务绩效评价理论 | 第23-25页 |
| 3.3 商业模式、企业价值与财务绩效 | 第25-26页 |
| 4 海澜之家轻资产商业模式财务特征分析 | 第26-42页 |
| 4.1 海澜之家基本情况 | 第26-34页 |
| 4.1.1 海澜之家概况 | 第26-27页 |
| 4.1.2 海澜之家产品状况 | 第27-29页 |
| 4.1.3 海澜之家轻资产 | 第29-34页 |
| 4.2 我国服装行业现有商业模式概况 | 第34-35页 |
| 4.2.1 我国服装行业现有商业模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 服装行业现有商业模式的特征 | 第35页 |
| 4.3 海澜之家商业模式的财务特征 | 第35-42页 |
| 4.3.1 流动资产较多 | 第35-38页 |
| 4.3.2 固定资产占比相对较低 | 第38页 |
| 4.3.3 存货周转率相对较低 | 第38-39页 |
| 4.3.4 长期负债很低 | 第39-40页 |
| 4.3.5 流动负债较多 | 第40-42页 |
| 5 海澜之家轻资产商业模式财务绩效分析 | 第42-53页 |
| 5.1 加速外包降低企业生产成本 | 第42-43页 |
| 5.2 多品牌战略拓展客户群，提升盈利能力 | 第43-45页 |
| 5.3 优化资产结构，改进资产质量 | 第45-47页 |
| 5.4 合理利用流动负债，确保偿债能力 | 第47-49页 |
| 5.5 创新营销模式增加营业收入 | 第49-50页 |
| 5.6 加强研发管理促进品牌建设 | 第50-51页 |
| 5.7 精确现金流管理提升企业价值 | 第51-53页 |
| 6 研究结论、对策及启示 | 第53-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 解决对策 | 第54-56页 |
| 6.2.1 加强存货管理，缓解存货压力 | 第54页 |
| 6.2.2 注重价值链的进一步优化 | 第54-55页 |
| 6.2.3 发挥整合效应，实现技术战略联盟 | 第55页 |
| 6.2.4 强化对经营风险的控制 | 第55-56页 |
| 6.3 启示 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 后记 | 第61页 |
