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基于财务视角的现代制药可持续增长问题研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容及方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-20页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-17页
        1.3.3 国内外研究现状评述第17-20页
2 概念界定及理论概述第20-29页
    2.1 基本概念界定第20-23页
        2.1.1 企业可持续发展第20页
        2.1.2 企业可持续增长第20-22页
        2.1.3 财务视角下的可持续增长第22-23页
    2.2 财务视角下的可持续增长影响因素第23-25页
        2.2.1 外部影响因素第23页
        2.2.2 内部影响因素第23-25页
    2.3 财务视角下的可持续增长模型第25-29页
        2.3.1 Robert Higgins可持续增长模型第25-26页
        2.3.2 James Van Horne可持续增长模型第26-27页
        2.3.3 财务视角下可持续增长模型的对比及选择第27-29页
3 现代制药公司可持续增长现状介绍第29-34页
    3.1 公司基本情况第29页
    3.2 公司外部环境第29-30页
        3.2.1 宏观经济环境第29页
        3.2.2 行业基本情况第29-30页
    3.3 公司可持续增长现状第30-34页
        3.3.1 公司实际增长现状第30-31页
        3.3.2 公司可持续增长现状第31-34页
4 影响现代制药可持续增长的因素分析第34-46页
    4.1 公司财务能力分析第34-43页
        4.1.1 盈利能力分析第34-37页
        4.1.2 偿债能力分析第37-40页
        4.1.3 营运能力分析第40-43页
    4.2 公司实际增长率与可持续增长率差异原因分析第43-46页
        4.2.1 单一的销售渠道,导致企业盈利能力不强第43-44页
        4.2.2 传统的财务观念,导致企业产品结构划分不合理第44页
        4.2.3 应收账款管理不善,导致企业短期偿债能力低下第44-45页
        4.2.4 产能过剩,导致企业举债维持可持续增长第45-46页
5 现代制药公司可持续增长对策建议第46-50页
    5.1 整合上下游产业链,创新销售模式第46页
    5.2 采取措施降低销售费用,提高企业盈利能力第46-47页
    5.3 调整产品结构,提升企业经济效益第47页
    5.4 停止厂房扩建,加强存货管理第47-48页
    5.5 实行应收账款全面管理,提高企业创现能力第48-49页
    5.6 保持公司当前资本结构不变第49-50页
6 研究结论及不足第50-52页
    6.1 研究结论第50页
    6.2 研究不足第50-52页
参考文献第52-55页
后记第55页

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