| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 企业发展战略理论文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.3 研究思路与目标 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第15页 |
| 1.4 研究技术路线图 | 第15-17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 “五力”模型下广西YD公司企业战略外部因素分析 | 第18-27页 |
| 2.1 买方侃价能力影响 | 第19-20页 |
| 2.2 卖方侃价能力 | 第20页 |
| 2.3 潜在进入者威胁 | 第20-21页 |
| 2.4 替代品威胁 | 第21-22页 |
| 2.5 其他外部因素分析 | 第22-26页 |
| 2.5.1 科技进步革新力影响 | 第22-23页 |
| 2.5.2 政府政策约束力影响 | 第23-26页 |
| 2.5.3 互补品影响力 | 第26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 “五力”模型下广西YD公司企业战略内部因素分析 | 第27-42页 |
| 3.1 广西YD公司用户产品需求分析 | 第27-32页 |
| 3.2 广西YD公司行业竞争力分析 | 第32-35页 |
| 3.3 SWOT分析法在广西YD公司内部环境分析的应用 | 第35-41页 |
| 3.3.1 SWOT模型各要素分析 | 第36-37页 |
| 3.3.2 SWOT模型下战略分析 | 第37-38页 |
| 3.3.3 SWOT模型下广西YD公司内部环境分析 | 第38-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 广西YD公司企业战略及方案选择 | 第42-53页 |
| 4.1 广西YD公司战略目标 | 第43-45页 |
| 4.1.1 战略要求 | 第43-44页 |
| 4.1.2 战略定位 | 第44-45页 |
| 4.1.3 战略目标 | 第45页 |
| 4.2 广西YD公司战略四要素分析 | 第45-48页 |
| 4.2.1 经营范围 | 第45-46页 |
| 4.2.2 资源配置 | 第46-47页 |
| 4.2.3 竞争优势 | 第47-48页 |
| 4.2.4 协同作用 | 第48页 |
| 4.3 广西YD公司战略方案 | 第48-52页 |
| 4.3.1 战略方案思路及方案 | 第48-50页 |
| 4.3.2 战略方案选择 | 第50-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 广西YD公司全业务环境下战略实施要点 | 第53-63页 |
| 5.1 创新TD发展路线 | 第53-54页 |
| 5.2 提供多样化信息服务 | 第54-56页 |
| 5.3 商业模式转型 | 第56-57页 |
| 5.4 坚持网络领先 | 第57-58页 |
| 5.5 夯实管理基础 | 第58-59页 |
| 5.6 锻造新型人才队伍 | 第59-60页 |
| 5.7 构建共赢产业链 | 第60-61页 |
| 5.8 积极履行社会责任 | 第61-62页 |
| 5.9 本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 结论和展望 | 第63-66页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第72页 |
