| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 三、研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 第二章 研究综述与理论基础 | 第11-22页 |
| 一、理论基础 | 第11-17页 |
| 二、研究综述 | 第17-22页 |
| 第三章 萧山广电绩效评估现状与问题分析 | 第22-33页 |
| 一、萧山广电概况 | 第22-24页 |
| 二、萧山广电人力资源绩效评估现状分析 | 第24-29页 |
| 三、萧山广电人力资源绩效考核评价 | 第29-31页 |
| 四、萧山广电人力资源绩效评估问题分析 | 第31-33页 |
| 第四章 构建萧山广电人力资源平衡计分卡绩效评估指标体系 | 第33-49页 |
| 一、运用平衡计分卡在广电人力资源的价值体现 | 第33-34页 |
| 二、平衡计分卡实施意义 | 第34-35页 |
| 三、设计思路及原则 | 第35-36页 |
| 四、基于平衡计分卡的萧山广电人力资源绩效评估指标体系设计 | 第36-42页 |
| 五、萧山广电人力资源绩效评估指标体系权重设计 | 第42-49页 |
| 第五章 对策建议和研究结论 | 第49-53页 |
| 一、对策建议 | 第49-51页 |
| 二、研究结论 | 第51页 |
| 三、研究不足与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |