| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第14-15页 |
| 第2章 传统杂志新媒体转型概述 | 第15-25页 |
| 2.1“新媒体”概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 传统杂志发展全媒体的必然与可能 | 第16-25页 |
| 2.2.1 传统杂志发展新媒体的现实背景——必然性 | 第16-19页 |
| 2.2.2 传统杂志发展新媒体的推动因素——可能性 | 第19-25页 |
| 第3章 《垂钓》杂志新媒体转型战略及内容 | 第25-33页 |
| 3.1 《垂钓》杂志新媒体转型战略 | 第26-28页 |
| 3.1.1 《垂钓》杂志社简介 | 第27页 |
| 3.1.2 《垂钓》杂志的发展战略 | 第27页 |
| 3.1.3 改革思路 | 第27-28页 |
| 3.2 《垂钓》杂志的新媒体转型实践 | 第28-33页 |
| 3.2.1 办网站 | 第28-29页 |
| 3.2.2 开通手机杂志 | 第29-30页 |
| 3.2.3 户外媒体的发展 | 第30-31页 |
| 3.2.4 开官方微博 | 第31页 |
| 3.2.5 APP应用 | 第31-33页 |
| 第4章 《垂钓》杂志新媒体转型面临的问题及解决对策 | 第33-40页 |
| 4.1 《垂钓》杂志新媒体转型面临的主要问题 | 第33-36页 |
| 4.1.1 意识理念有待提升 | 第33-34页 |
| 4.1.2 组织机构及体制的弊端 | 第34-35页 |
| 4.1.3 对新媒体运用管理不完善 | 第35-36页 |
| 4.2 传统杂志新媒体转型对策 | 第36-40页 |
| 4.2.1 具备全媒体的广阔视野 | 第36-37页 |
| 4.2.2 改革机构设置 | 第37页 |
| 4.2.3 构建全媒体传播的数字化平台 | 第37-38页 |
| 4.2.4 大力培养全媒体人才 | 第38-40页 |
| 第5章 《垂钓》杂志新媒体转型的效果分析 | 第40-43页 |
| 5.1 主要绩效指标改进效果 | 第40-41页 |
| 5.1.1 传统受众成为杂志的新闻来源 | 第40-41页 |
| 5.1.2 传播渠道的融合实现环境监测需求 | 第41页 |
| 5.2 改善方案的成本分析 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记和致谢 | 第47页 |
