久日化学光引发剂产品营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 久日化学公司简介 | 第9页 |
| 1.1.2 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的方法和流程 | 第11-14页 |
| 1.2.1 论文研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 论文研究的流程 | 第12-14页 |
| 第二章 营销理论综述 | 第14-17页 |
| 2.1 市场营销的概念 | 第14页 |
| 2.2 市场定位 | 第14-15页 |
| 2.3 市场细分 | 第15页 |
| 2.4 市场营销组合策略 | 第15-17页 |
| 第三章 久日化学光引发剂市场环境分析 | 第17-33页 |
| 3.1 宏观环境分析（PEST） | 第17-21页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第21页 |
| 3.2 光引发剂行业竞争分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 光引发剂境外发展状况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 光引发剂国内发展状况 | 第22-23页 |
| 3.2.3 光引发剂生产企业竞争格局分析 | 第23-25页 |
| 3.3 久日化学内部能力分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 公司组织结构 | 第25-26页 |
| 3.3.2 公司财务能力分析 | 第26页 |
| 3.3.3 公司研发能力分析 | 第26-27页 |
| 3.3.4 公司营销资源分析 | 第27页 |
| 3.4 久日化学光引发剂市场SWOT分析 | 第27-33页 |
| 3.4.1 久日化学竞争优势分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 久日化学竞争劣势分析 | 第29页 |
| 3.4.3 久日化学竞争机会分析 | 第29-30页 |
| 3.4.4 久日化学竞争威胁分析 | 第30-31页 |
| 3.4.5 久日化学SWOT分析表 | 第31-33页 |
| 第四章 久日化学光引发剂市场定位与细分 | 第33-38页 |
| 4.1 市场定位 | 第33-35页 |
| 4.1.1 市场定位方式 | 第33页 |
| 4.1.2 市场定位图分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 市场定位选择 | 第34-35页 |
| 4.2 市场细分 | 第35-38页 |
| 4.2.1 按照终端客户行业细分 | 第35-36页 |
| 4.2.2 按照客户采购规模细分 | 第36-38页 |
| 第五章 久日化学光引发剂市场营销组合策略 | 第38-48页 |
| 5.1 产品策略 | 第38-42页 |
| 5.1.1 新产品研发策略 | 第39-40页 |
| 5.1.2 产品差异化策略 | 第40-41页 |
| 5.1.3 产品品牌化策略 | 第41-42页 |
| 5.2 价格策略 | 第42-43页 |
| 5.2.1 新产品定价策略 | 第42页 |
| 5.2.2 区域差异定价策略 | 第42-43页 |
| 5.2.3 一揽子定价策略 | 第43页 |
| 5.3 渠道策略 | 第43-45页 |
| 5.3.1 直销渠道策略 | 第43-44页 |
| 5.3.2 分销渠道策略 | 第44-45页 |
| 5.3.3 佣金代理渠道策略 | 第45页 |
| 5.4 促销策略 | 第45-47页 |
| 5.4.1 广告促销策略 | 第45-46页 |
| 5.4.2 展会营销策略 | 第46-47页 |
| 5.4.3 公共关系策略 | 第47页 |
| 5.5 营销组合策略实施表 | 第47-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48-49页 |
| 6.2 问题与不足 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
