| 摘要 | 第11-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 导论 | 第14-19页 |
| 1.1 选题的背景 | 第14页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4 预期创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 第三方支付企业竞争战略的相关理论概述 | 第19-32页 |
| 2.1 竞争战略的相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 竞争战略的提出 | 第19页 |
| 2.1.2 竞争战略的类型 | 第19-21页 |
| 2.2 第三方支付的概念界定 | 第21-23页 |
| 2.2.1 第三方支付的概念与特点 | 第21-22页 |
| 2.2.2 第三方支付的提出 | 第22-23页 |
| 2.3 第三方支付的相关理论 | 第23-32页 |
| 2.3.1 国外第三方支付的相关理论 | 第23-25页 |
| 2.3.2 国内第三方支付的相关理论 | 第25-30页 |
| 2.3.3 国内外第三方支付理论的对比分析 | 第30-32页 |
| 第3章 中外第三方支付发展的对比分析 | 第32-39页 |
| 3.1 国内第三方支付产业的发展现状 | 第32-34页 |
| 3.1.1 我国第三方支付业务规模情况 | 第32-33页 |
| 3.1.2 我国第三方支付企业的盈利能力概况 | 第33页 |
| 3.1.3 我国支付企业常见运营模式概况 | 第33-34页 |
| 3.2 国际上第三方支付的发展现状及启示 | 第34-36页 |
| 3.2.1 主要发达国家第三方支付平台概况 | 第34-36页 |
| 3.2.2 国外第三方支付的发展给我们带来的启示 | 第36页 |
| 3.3 我国第三方支付企业存在的问题及发展趋势 | 第36-39页 |
| 3.3.1 我国第三方支付企业发展存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.2 我国第三方支付企业的发展趋势 | 第37-39页 |
| 第4章 第三方支付企业竞争因素综合评价的实证分析 | 第39-52页 |
| 4.1 第三方支付企业竞争因素评价体系的建立 | 第39-45页 |
| 4.1.1 第三方支付企业竞争因素评价指标的选取原则 | 第39-40页 |
| 4.1.2 第三方支付企业竞争战略评价要素的选择 | 第40-44页 |
| 4.1.3 第三方支付企业竞争因素评价指标体系的建立 | 第44-45页 |
| 4.2 关于第三方支付企业的竞争因素评价模型构建 | 第45-49页 |
| 4.2.1 构建第三方支付企业评价模型的理论依据 | 第45-47页 |
| 4.2.2 第三方支付企业竞争因素的权重分析 | 第47-49页 |
| 4.2.3 第三方支付企业竞争因素各指标的权重 | 第49页 |
| 4.3 银联商务的竞争因素实证分析 | 第49-52页 |
| 4.3.1 银联商务的竞争因素分析 | 第49-50页 |
| 4.3.2 综合评价 | 第50-52页 |
| 第5章 银联商务有限公司外部环境分析 | 第52-59页 |
| 5.1 宏观环境分析 | 第52-55页 |
| 5.1.1 政治环境 | 第52-53页 |
| 5.1.2 经济环境 | 第53-54页 |
| 5.1.3 科技环境 | 第54页 |
| 5.1.4 人才环境 | 第54-55页 |
| 5.2 产业环境分析 | 第55-57页 |
| 5.2.1 我国第三方支付产业的需求分析 | 第55页 |
| 5.2.2 我国第三方支付产业的供给分析 | 第55-56页 |
| 5.2.3 我国第三方支付产业的制约因素分析 | 第56-57页 |
| 5.3 竞争环境分析 | 第57-59页 |
| 第6章 银联商务有限公司的内部环境分析 | 第59-69页 |
| 6.1 银联商务有限公司概况 | 第59-63页 |
| 6.1.1 银联商务的发展历程 | 第59页 |
| 6.1.2 银联商务的企业文化 | 第59页 |
| 6.1.3 银联商务的组织架构 | 第59-62页 |
| 6.1.4 银联商务的人力资源状况 | 第62-63页 |
| 6.2 银联商务公司的业务经营现状 | 第63-67页 |
| 6.2.1 银联商务的主营业务 | 第63-66页 |
| 6.2.2 公司的经营业绩情况 | 第66-67页 |
| 6.3 银联商务存在的主要问题 | 第67-69页 |
| 第7章 银联商务竞争战略的选择 | 第69-78页 |
| 7.1 银联商务的SWOT分析 | 第69-74页 |
| 7.1.1 银联商务的SWOT要素分析 | 第69-73页 |
| 7.1.2 银联商务的SWOT综合分析 | 第73-74页 |
| 7.2 银联商务竞争战略的选择 | 第74-78页 |
| 7.2.1 竞争战略选择的意义 | 第74页 |
| 7.2.2 竞争战略选择的依据 | 第74-75页 |
| 7.2.3 竞争战略选择的论证 | 第75-77页 |
| 7.2.4 银联商务竞争战略选择的结果 | 第77-78页 |
| 第8章 银联商务竞争战略的实施方案 | 第78-82页 |
| 8.1 提高企业人力资源管理水平,落实重点集中战略 | 第78-79页 |
| 8.2 提高企业财务管理水平,落实总成本领先战略 | 第79-80页 |
| 8.3 提高企业技术开发水平,落实差异化发展战略 | 第80页 |
| 8.4 加强企业品牌与文化建设 | 第80-82页 |
| 第9章 结论 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
