首页--经济论文--贸易经济论文--中国国内贸易经济论文--商品流通论文--电子贸易、网上贸易论文

第三方支付企业竞争战略研究--以银联商务为例

摘要第11-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 导论第14-19页
    1.1 选题的背景第14页
    1.2 研究的目的及意义第14-16页
        1.2.1 研究的目的第14-15页
        1.2.2 研究的意义第15-16页
    1.3 研究思路和方法第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 研究思路第17-18页
    1.4 预期创新点第18-19页
第2章 第三方支付企业竞争战略的相关理论概述第19-32页
    2.1 竞争战略的相关理论第19-21页
        2.1.1 竞争战略的提出第19页
        2.1.2 竞争战略的类型第19-21页
    2.2 第三方支付的概念界定第21-23页
        2.2.1 第三方支付的概念与特点第21-22页
        2.2.2 第三方支付的提出第22-23页
    2.3 第三方支付的相关理论第23-32页
        2.3.1 国外第三方支付的相关理论第23-25页
        2.3.2 国内第三方支付的相关理论第25-30页
        2.3.3 国内外第三方支付理论的对比分析第30-32页
第3章 中外第三方支付发展的对比分析第32-39页
    3.1 国内第三方支付产业的发展现状第32-34页
        3.1.1 我国第三方支付业务规模情况第32-33页
        3.1.2 我国第三方支付企业的盈利能力概况第33页
        3.1.3 我国支付企业常见运营模式概况第33-34页
    3.2 国际上第三方支付的发展现状及启示第34-36页
        3.2.1 主要发达国家第三方支付平台概况第34-36页
        3.2.2 国外第三方支付的发展给我们带来的启示第36页
    3.3 我国第三方支付企业存在的问题及发展趋势第36-39页
        3.3.1 我国第三方支付企业发展存在的问题第36-37页
        3.3.2 我国第三方支付企业的发展趋势第37-39页
第4章 第三方支付企业竞争因素综合评价的实证分析第39-52页
    4.1 第三方支付企业竞争因素评价体系的建立第39-45页
        4.1.1 第三方支付企业竞争因素评价指标的选取原则第39-40页
        4.1.2 第三方支付企业竞争战略评价要素的选择第40-44页
        4.1.3 第三方支付企业竞争因素评价指标体系的建立第44-45页
    4.2 关于第三方支付企业的竞争因素评价模型构建第45-49页
        4.2.1 构建第三方支付企业评价模型的理论依据第45-47页
        4.2.2 第三方支付企业竞争因素的权重分析第47-49页
        4.2.3 第三方支付企业竞争因素各指标的权重第49页
    4.3 银联商务的竞争因素实证分析第49-52页
        4.3.1 银联商务的竞争因素分析第49-50页
        4.3.2 综合评价第50-52页
第5章 银联商务有限公司外部环境分析第52-59页
    5.1 宏观环境分析第52-55页
        5.1.1 政治环境第52-53页
        5.1.2 经济环境第53-54页
        5.1.3 科技环境第54页
        5.1.4 人才环境第54-55页
    5.2 产业环境分析第55-57页
        5.2.1 我国第三方支付产业的需求分析第55页
        5.2.2 我国第三方支付产业的供给分析第55-56页
        5.2.3 我国第三方支付产业的制约因素分析第56-57页
    5.3 竞争环境分析第57-59页
第6章 银联商务有限公司的内部环境分析第59-69页
    6.1 银联商务有限公司概况第59-63页
        6.1.1 银联商务的发展历程第59页
        6.1.2 银联商务的企业文化第59页
        6.1.3 银联商务的组织架构第59-62页
        6.1.4 银联商务的人力资源状况第62-63页
    6.2 银联商务公司的业务经营现状第63-67页
        6.2.1 银联商务的主营业务第63-66页
        6.2.2 公司的经营业绩情况第66-67页
    6.3 银联商务存在的主要问题第67-69页
第7章 银联商务竞争战略的选择第69-78页
    7.1 银联商务的SWOT分析第69-74页
        7.1.1 银联商务的SWOT要素分析第69-73页
        7.1.2 银联商务的SWOT综合分析第73-74页
    7.2 银联商务竞争战略的选择第74-78页
        7.2.1 竞争战略选择的意义第74页
        7.2.2 竞争战略选择的依据第74-75页
        7.2.3 竞争战略选择的论证第75-77页
        7.2.4 银联商务竞争战略选择的结果第77-78页
第8章 银联商务竞争战略的实施方案第78-82页
    8.1 提高企业人力资源管理水平,落实重点集中战略第78-79页
    8.2 提高企业财务管理水平,落实总成本领先战略第79-80页
    8.3 提高企业技术开发水平,落实差异化发展战略第80页
    8.4 加强企业品牌与文化建设第80-82页
第9章 结论第82-83页
参考文献第83-87页
致谢第87-88页
学位论文评阅及答辩情况表第88页

论文共88页,点击 下载论文
上一篇:基于互联网+医学检测项目营销策略的探讨
下一篇:大型建筑施工企业投标策略研究--以S企业为例