沈阳市职称管理存在的问题与对策研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、论文选题依据 | 第9-12页 |
| （一）研究背景和意义 | 第9-10页 |
| （二）国内外的研究现状 | 第10-12页 |
| 二、主要研究内容、研究思路、研究难点及研究方法 | 第12-14页 |
| （一）研究内容 | 第12-13页 |
| （二）研究思路 | 第13页 |
| （三）研究难点 | 第13-14页 |
| （四）研究方法 | 第14页 |
| 三、创新之处及不足之处 | 第14-16页 |
| （一）研究的创新之处 | 第14页 |
| （二）研究的不足之处 | 第14-16页 |
| 第二章 职称管理相关基础理论 | 第16-18页 |
| 一、职称管理的概念 | 第16-17页 |
| （一）职称 | 第16页 |
| （二）职称管理 | 第16-17页 |
| 二、人力资源管理角色研究 | 第17-18页 |
| 第三章 沈阳市职称管理工作现状分析 | 第18-29页 |
| 一、沈阳市职称管理规范 | 第18-21页 |
| （一）资格评审 | 第18-19页 |
| （二）考试管理 | 第19-20页 |
| （三）岗位设置及聘任管理 | 第20-21页 |
| 二、沈阳市职称管理工作概况 | 第21-24页 |
| （一）职称申报实行逐级审核 | 第21页 |
| （二）专业覆盖较为全面，考试和评审的界限明晰 | 第21-23页 |
| （三）建立本市职称评审专家库，实行例会评审 | 第23页 |
| （四）事业单位专技人员实行岗位管理 | 第23-24页 |
| 三、沈阳市职称管理存在的问题 | 第24-26页 |
| （一）参评要求“千行一面”过于教条 | 第24-25页 |
| （二）申报过程复杂，运行管理不流畅 | 第25页 |
| （三）评审方式单一，无法体现行业特点 | 第25-26页 |
| （四）激励功能不明显 | 第26页 |
| 四、沈阳市职称管理存在问题的主要原因 | 第26-29页 |
| （一）职能部门缺乏相关调研 | 第26-27页 |
| （二）职称管理部门的职责定位不明确 | 第27页 |
| （三）行业组织参与度不够 | 第27页 |
| （四）岗位聘任制缺少配套措施 | 第27-29页 |
| 第四章 国内外职称管理的经验与启示 | 第29-34页 |
| 一、国外可供借鉴的职称管理经验 | 第29-30页 |
| （一）将职称管理融入绩效管理方面的经验 | 第29页 |
| （二）明晰职称管理权限方面的经验 | 第29页 |
| （三）倾向用人单位培养与评价的职称管理模式 | 第29-30页 |
| 二、国内较具特色的职称管理经验 | 第30-31页 |
| （一）北京中小学试行新型职称等级框架 | 第30页 |
| （二）广东职称评审新政 | 第30-31页 |
| 三、国内外职称管理经验的启示 | 第31-34页 |
| （一）职称评审“直通车” | 第31页 |
| （二）淡化“身份”界限，统一管理标准 | 第31-32页 |
| （三）多元化的评审方式 | 第32页 |
| （四）发挥用人主体在专业技术人才评价中的作用 | 第32-34页 |
| 第五章 完善沈阳市职称管理工作的对策建议 | 第34-41页 |
| 一、激励本市行业协会有效参与 | 第34-36页 |
| （一）向装备制造及建筑行业协会下放职称评审权限 | 第34-35页 |
| （二）更新评审内容，采用贴近工作实际的评价标准 | 第35-36页 |
| 二、构建权责明确的管理方式 | 第36-37页 |
| （一）明确责任分工，规范职称管理 | 第36页 |
| （二）政府加大扶持力度，确保职称评定职能平稳过渡 | 第36-37页 |
| 三、引进先进的管理方法 | 第37-39页 |
| （一）开展信息化建设，促进职称工作便利化 | 第37-38页 |
| （二）以沈阳市事业单位改革为契机，推行社会化竞聘 | 第38-39页 |
| 四、加强监管并完善相关制度 | 第39-41页 |
| （一）加强运行监管，确保职称晋升公平公正 | 第39页 |
| （二）加快制度建设，保证管理服务的专业化 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45页 |
