SY-LM公司R监控系统研制项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文研究思路 | 第17-18页 |
| 1.5 论文结构 | 第18-19页 |
| 第2章 项目进度管理的相关理论概述 | 第19-26页 |
| 2.1 项目进度管理概念 | 第19页 |
| 2.2 项目进度计划概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 项目进度计划定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目进度计划目的 | 第20-21页 |
| 2.2.3 编制项目进度计划的步骤 | 第21-22页 |
| 2.3 项目进度控制概述 | 第22-26页 |
| 2.3.1 项目进度控制的概念 | 第22-23页 |
| 2.3.2 项目进度动态控制的原理 | 第23-24页 |
| 2.3.3 项目进度控制方法 | 第24-26页 |
| 第3章 R监控系统项目的现状与问题分析 | 第26-38页 |
| 3.1 项目概述 | 第26-27页 |
| 3.2 项目组织架构 | 第27-29页 |
| 3.2.1 研究所的组织结构 | 第27-28页 |
| 3.2.2 项目的组织结构 | 第28-29页 |
| 3.3 项目资源状况分析 | 第29-30页 |
| 3.4 R项目进度计划与控制管理存在的问题分析 | 第30-38页 |
| 3.4.1 R监控系统项目进度控制管理体系的建立 | 第30-31页 |
| 3.4.2 R监控系统项目进度控制的流程 | 第31-32页 |
| 3.4.3 R监控系统项目进度的跟踪 | 第32-36页 |
| 3.4.4 R监控系统项目进度的调整 | 第36-38页 |
| 第4章 R监控系统项目进度计划的制定 | 第38-50页 |
| 4.1 项目范围 | 第38页 |
| 4.2 项目的工作分解结构(WBS) | 第38-39页 |
| 4.3 责任分配矩阵(RAM) | 第39-40页 |
| 4.4 建立项目计划网络图和甘特图 | 第40-48页 |
| 4.4.1 项目工作包排序 | 第40-43页 |
| 4.4.2 项目工作包的持续时间估算 | 第43-45页 |
| 4.4.3 网络时间参数计算及关键路径的确认 | 第45-48页 |
| 4.4.4 进度计划的制定 | 第48页 |
| 4.5 项目进度计划的优化 | 第48-50页 |
| 第5章 R监控系统项目进度的控制 | 第50-53页 |
| 5.1 项目进度控制点的管理 | 第50页 |
| 5.2 项目进度控制管理改进措施 | 第50-52页 |
| 5.2.1 改进项目进度控制管理 | 第50-51页 |
| 5.2.2 阶段的项目进度控制 | 第51-52页 |
| 5.3 项目进度控制管理的实施保障 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 本文的主要工作 | 第53页 |
| 6.2 进一步研究的展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
