| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的对象和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的对象 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-28页 |
| 2.1 互联网背景下项目管理优化路径研究现状 | 第14-16页 |
| 2.1.1 互联网背景下项目管理优化路径国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 互联网背景下项目管理优化路径国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 施工项目管理的概念与特征 | 第16-19页 |
| 2.2.1 施工项目管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 施工项目管理的特征 | 第17-19页 |
| 2.3 互联网背景下施工项目管理内容 | 第19页 |
| 2.4 互联网背景下施工项目成本管理概念和内容 | 第19-22页 |
| 2.4.1 互联网背景下施工项目管理成本管理预测 | 第20页 |
| 2.4.2 互联网背景下施工项目管理成本管理计划 | 第20-21页 |
| 2.4.3 互联网背景下施工项目管理成本管理控制 | 第21页 |
| 2.4.4 互联网背景下施工项目管理成本管理核算 | 第21页 |
| 2.4.5 互联网背景下施工项目管理成本管理分析 | 第21-22页 |
| 2.4.6 互联网背景下施工项目管理成本管理考核 | 第22页 |
| 2.5 项目管理互联网简介 | 第22-25页 |
| 2.5.1 网络技术 | 第22-23页 |
| 2.5.2 技术创新 | 第23-24页 |
| 2.5.3 项目成本战略管理分类 | 第24-25页 |
| 2.6 施工项目管理与互联网融合必然性研究 | 第25-28页 |
| 2.6.1 互联网项目成本管理已经成为习惯 | 第26-27页 |
| 2.6.2 互联网信息处理高效、成本低 | 第27页 |
| 2.6.3 建筑行业的所有信息将会数据化 | 第27-28页 |
| 3 A集团有限公司施工项目管理现状及存在的问题、原因研究 | 第28-40页 |
| 3.1 A集团有限公司概况及现状 | 第28-32页 |
| 3.1.1 A集团有限公司概况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 A集团有限公司项目成本管理的现状 | 第29-32页 |
| 3.2 A集团有限公司项目成本管理中存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.2.1 成本管理意识不强,认识上存在局限性 | 第33页 |
| 3.2.2 组织管理不集中,缺少行之有效的沟通协调 | 第33-34页 |
| 3.2.3 成本管理责任制和监察考查制度的不完善 | 第34页 |
| 3.2.4 成本预算的不重视 | 第34页 |
| 3.2.5 成本管理方法滞后、缺乏有效手段 | 第34-35页 |
| 3.2.6 管理链条冗长 | 第35页 |
| 3.3 A集团有限公司项目造价管理中存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.4 A集团有限公司产生成本问题因素分析 | 第37-38页 |
| 3.4.1 成本管控方法不健全,独自制定制度无从下手 | 第37页 |
| 3.4.2 成本过程管控不到位,自身数据资料不完整 | 第37-38页 |
| 3.4.3 管理程序过多,简化程序困难 | 第38页 |
| 3.4.4 建筑材料的新工艺、新产品层出不穷,无法快速的了解到相关的最新动态 | 第38页 |
| 3.5 传统方法解决问题的局限性 | 第38-40页 |
| 4 A集团有限公司在互联网背景下项目成本管理优化思路研究 | 第40-48页 |
| 4.1 互联网背景下传统成本管理优化思路研究 | 第40-43页 |
| 4.1.1 强化互联网背景下项目成本管理体制建设 | 第40页 |
| 4.1.2 优化互联网背景下项目成本管理程序建设 | 第40-42页 |
| 4.1.3 提升互联网背景下项目成本管理目标考核机制建设 | 第42页 |
| 4.1.4 强化互联网背景下员工成本管理意识考核机制建设 | 第42-43页 |
| 4.2 互联网背景下成本管理创新思路研究 | 第43-48页 |
| 4.2.1 互联网背景下构建电子化采购平台 | 第43-45页 |
| 4.2.2 互联网背景下移动互联网的创新应用 | 第45-46页 |
| 4.2.3 互联网背景下大数据的创新应用 | 第46-48页 |
| 5 A集团有限公司在互联网背景下项目成本管理优化路径研究 | 第48-59页 |
| 5.1 互联网背景下项目成本管理优化对策 | 第48-55页 |
| 5.1.1 互联网背景下项目工程成本管理优化对策 | 第48-52页 |
| 5.1.2 互联网背景下项目工程造价管理优化对策 | 第52-55页 |
| 5.2 互联网背景下成本管理创新路径研究 | 第55-57页 |
| 5.2.1 互联网背景下项目成本管理创新路径--专业软件应用 | 第55-56页 |
| 5.2.2 互联网背景下项目成本管理创新路径--大数据应用 | 第56页 |
| 5.2.3 互联网背景下项目成本管理创新路径—信用数据 | 第56-57页 |
| 5.2.4 互联网背景下项目成本管理创新路径--互联网金融 | 第57页 |
| 5.3 互联网背景下项目成本管理经过优化后将达到的效果 | 第57-59页 |
| 5.3.1 减少施工工程的施工成本 | 第57页 |
| 5.3.2 缩短项目建设工期 | 第57-58页 |
| 5.3.3 降低项目实施的风险 | 第58页 |
| 5.3.4 增加客户的满意度 | 第58页 |
| 5.3.5 扁平化思维,提高效率 | 第58页 |
| 5.3.6 不受时间和空间的约束 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
