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光电行业供应商管理研究基于舜宇光电信息公司的案例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-17页
   ·研究的背景、意义第7-8页
     ·研究的背景第7-8页
     ·研究的意义第8页
   ·目前国内外的研究现状第8-12页
     ·供应商关系管理的研究现状第8-9页
     ·供应商评估的研究现状第9-11页
     ·供应商选择和评估方法的研究现状第11-12页
   ·光电行业概况介绍第12页
   ·国内外光电行业供应商管理现状第12-14页
     ·我国光电行业供应商管理现状第12-13页
     ·国外光电行业供应商管理现状第13-14页
   ·本文研究的思路和主要内容第14-17页
2 供应商管理理论概述第17-31页
   ·供应商管理的基本概念第17-19页
     ·供应商概念第17页
     ·供应商管理概念第17-18页
     ·供应商管理的目的第18-19页
   ·供应商管理趋势第19页
   ·供应商管理架构第19-31页
     ·供应商分类第20-21页
     ·供应商开发第21-23页
     ·供应商评价第23-24页
     ·供应商激励第24-25页
     ·供应商控制第25-27页
     ·供应商风险分析及防范措施第27-31页
3 舜宇光电信息有限公司供应商管理现状与问题分析第31-39页
   ·舜宇光电信息有限公司概况第31-32页
     ·舜宇光电信息有限公司简介第31-32页
     ·舜宇光电信息有限公司组织结构第32页
   ·舜宇光电信息有限公司供应商管理现状第32-36页
     ·舜宇光电信息有限公司供应商概况第32-34页
     ·舜宇光电信息有限公司供应商选择、评价与考核管理现状第34-36页
   ·舜宇光电信息有限公司供应商管理存在的问题第36-39页
     ·供应商开发管理流程不规范第36页
     ·未建立有效的供应商评价机制第36-37页
     ·未建立供应商的激励机制第37-38页
     ·缺乏对供应商的分类管理机制第38页
     ·缺乏对供应商的风险管理机制第38-39页
4 舜宇光电信息有限公司供应商管理方案的提升对策及效果分析第39-55页
   ·舜宇光电信息有限公司供应商管理方案的提升对策第39-52页
     ·完善供应商的开发管理流程第39-41页
     ·建立供应商的绩效评估机制第41-45页
     ·完善供应商的激励及控制机制第45-46页
     ·加强供应商的分类管理第46-48页
     ·加强供应商的风险管理第48-52页
   ·舜宇光电信息有限公司供应商管理完善后的效果分析第52-55页
5 结论第55-57页
参考文献第57-61页
攻读学位期间参加的科研项目和成果第61-63页
致谢第63页

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