建设银行杨陵区支行发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国外研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内研究动态 | 第13-14页 |
| ·国内和国外研究动态述评 | 第14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·可能创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论 | 第16-21页 |
| ·发展战略概述 | 第16-17页 |
| ·发展战略的概念 | 第16页 |
| ·发展战略的特征 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理过程 | 第17-19页 |
| ·五力竞争模型 | 第19-21页 |
| 第三章 建行杨陵支行环境分析 | 第21-32页 |
| ·杨陵区支行发展现状 | 第21-23页 |
| ·杨陵地区四大国有商业银行机构设置及人员构成情况 | 第21页 |
| ·杨陵地区四大国商业银行业务发展情况 | 第21-23页 |
| ·杨陵区支行宏观环境分析 | 第23-25页 |
| ·政治环境分析 | 第23-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24页 |
| ·文化环境分析 | 第24页 |
| ·技术环境分析 | 第24-25页 |
| ·杨陵支行内部环境分析 | 第25页 |
| ·内部资源 | 第25页 |
| ·市场营销能力 | 第25页 |
| ·建设银行杨陵区支行竞争力分析 | 第25-28页 |
| ·建设银行杨陵区支行议价能力分析 | 第25页 |
| ·杨陵地区客户议价能力分析 | 第25-26页 |
| ·潜在竞争者的进入能力分析 | 第26页 |
| ·金融产品的替代能力分析 | 第26页 |
| ·杨陵地区银行间同业竞争分析 | 第26-28页 |
| ·建行杨陵支行发展SWOT分析 | 第28-32页 |
| ·优势分析 | 第29-30页 |
| ·劣势分析 | 第30页 |
| ·机会分析 | 第30-31页 |
| ·挑战分析 | 第31-32页 |
| 第四章 建行杨陵支行发展战略的制定 | 第32-37页 |
| ·发展战略制定的原则 | 第32页 |
| ·发展战略的总体思路 | 第32页 |
| ·建行杨陵支行的战略目标 | 第32-37页 |
| ·负债业务发展战略 | 第33-34页 |
| ·投融资业务发展战略 | 第34-35页 |
| ·建行杨陵支行移动金融业务发展策略 | 第35-37页 |
| 第五章 建行杨陵支行发展战略的实施 | 第37-39页 |
| ·组织保障 | 第37页 |
| ·风控保障 | 第37-38页 |
| ·科技保障 | 第38页 |
| ·政策保障 | 第38-39页 |
| 第六章 结论与展望 | 第39-41页 |
| ·研究结论 | 第39-40页 |
| ·研究不足与建议 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44页 |
