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HY公司成本控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究的背景与意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-13页
     ·国外研究文献综述第11-12页
     ·国内研究文献综述第12-13页
   ·研究思路与方法第13-14页
   ·研究内容和论文框架第14-15页
   ·论文创新之处第15-16页
第2章 理论基础第16-21页
   ·成本控制第16-18页
     ·成本控制的定义第16页
     ·成本控制的目标第16-17页
     ·成本控制的方法第17-18页
   ·价值链理论第18-21页
     ·价值链的概念和分类第18页
     ·基于价值链理念改进成本控制的思路与方法第18-19页
     ·基于价值链理念的成本控制的基本程序第19-21页
第3章 HY 公司成本控制现状及成因分析第21-29页
   ·公司基本情况第21-22页
     ·HY 公司简介第21页
     ·HY 公司组织结构第21-22页
   ·HY 公司成本控制情况第22-24页
     ·HY 公司业务流程第22-24页
     ·HY 公司成本构成分析第24页
   ·HY 公司成本控制存在问题及成因分析第24-29页
     ·HY 公司原材料采购与库存管理成本控制存在的问题及成因分析第24-25页
     ·HY 公司加工制造环节成本控制存在的问题及成因分析第25-28页
     ·HY 公司期间费用控制存在问题及成因分析第28-29页
第4章 基于价值链理念的成本控制改进对策第29-47页
   ·基于价值链理念改进 HY 公司的必要性分析第29页
   ·基于价值链理念的改进原则第29-30页
   ·HY 公司的价值链分析第30-35页
     ·HY 公司内部价值链分析第30-33页
     ·HY 公司外部价值链分析第33-35页
   ·基于价值链理念改进 HY 公司成本控制现状的对策第35-47页
     ·重视研发从源头进行成本控制第35-41页
     ·合理安排采购和库存控制原材料成本第41-43页
     ·提升质量减少生产阶段的成本第43-45页
     ·采用集并运输减少期间费用第45-47页
第5章 结论第47-49页
   ·本文结论第47页
   ·不足与展望第47-49页
参考文献第49-51页
附录 A HY 公司利润表第51-52页
致谢第52页

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