北新集成房屋公司发展战略
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·目的和意义 | 第11-12页 |
| ·内容与方法 | 第12页 |
| ·思路与框架 | 第12-13页 |
| 第2章 北新集成房屋发展概况 | 第13-15页 |
| ·企业简介 | 第13-14页 |
| ·组织结构 | 第14-15页 |
| ·存在的问题 | 第15页 |
| 第3章 宏观环境分析 | 第15-21页 |
| ·政治环境分析 | 第15-17页 |
| ·宏观经济形势 | 第17-20页 |
| ·社会文化因素 | 第20页 |
| ·技术环境分析 | 第20-21页 |
| 第4章 集成房屋产业环境分析 | 第21-27页 |
| ·行业进入者伺机而动 | 第21-22页 |
| ·现有企业竞争激烈 | 第22-24页 |
| ·购买者的议价能力 | 第24-25页 |
| ·供应商的议价能力 | 第25页 |
| ·替代品的威胁 | 第25-27页 |
| 第5章 北新集成房屋的战略分析及选择 | 第27-33页 |
| ·企业的 SWOT 分析 | 第27-31页 |
| ·优势劣势分析 | 第27-29页 |
| ·机会威胁分析 | 第29-30页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第30-31页 |
| ·竞争战略选择 | 第31-33页 |
| 第6章 差异化竞争战略实施措施 | 第33-36页 |
| ·优化组织结构 | 第33-34页 |
| ·人力资源建设 | 第34-35页 |
| ·提升核心竞争力 | 第35-36页 |
| 第7章 结论 | 第36-38页 |
| ·主要结论 | 第36-37页 |
| ·不足之处 | 第37页 |
| ·下一步研究的方向 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第40页 |
