摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·研究方法及创新点 | 第12-13页 |
第2章 平衡计分卡与绩效考核相关理论及文献综述 | 第13-21页 |
·平衡计分卡及绩效考核管理基本理论 | 第13-19页 |
·绩效考核文献综述 | 第19-21页 |
第3章 WLG 公司概况及存在问题 | 第21-27页 |
·WLG 公司概况 | 第21-24页 |
·WLG 公司存在的问题 | 第24-27页 |
第4章 平衡计分卡绩效考核系统在 WLG 公司的实施 | 第27-35页 |
·WLG 公司平衡计分卡绩效考核实施的必要性 | 第27-29页 |
·WLG 公司平衡计分卡绩效考核系统实施前期准备工作 | 第29-31页 |
·WLG 公司平衡计分卡绩效考核系统实施过程 | 第31-34页 |
·WLG 公司平衡计分卡绩效考核系统实施结果应用 | 第34-35页 |
第5章 WLG 公司绩效考核实施的反馈及改进 | 第35-39页 |
·WLG 公司绩效系统解决的问题及实施效果评估 | 第35-36页 |
·WLG 公司绩效系统实施跟踪及反馈 | 第36页 |
·绩效考核系统实施中应注意事项 | 第36-38页 |
·WLG 公司绩效考核系统的改进及发展 | 第38-39页 |
第6章 论文的结论和展望 | 第39-41页 |
·本文主要结论 | 第39页 |
·本文不足及展望 | 第39-41页 |
参考文献 | 第41-42页 |
附录A WLG 公司指标评定 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第45页 |