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WLG公司平衡计分卡绩效考核管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景和研究意义第10-11页
   ·研究内容第11-12页
   ·研究方法及创新点第12-13页
第2章 平衡计分卡与绩效考核相关理论及文献综述第13-21页
   ·平衡计分卡及绩效考核管理基本理论第13-19页
   ·绩效考核文献综述第19-21页
第3章 WLG 公司概况及存在问题第21-27页
   ·WLG 公司概况第21-24页
   ·WLG 公司存在的问题第24-27页
第4章 平衡计分卡绩效考核系统在 WLG 公司的实施第27-35页
   ·WLG 公司平衡计分卡绩效考核实施的必要性第27-29页
   ·WLG 公司平衡计分卡绩效考核系统实施前期准备工作第29-31页
   ·WLG 公司平衡计分卡绩效考核系统实施过程第31-34页
   ·WLG 公司平衡计分卡绩效考核系统实施结果应用第34-35页
第5章 WLG 公司绩效考核实施的反馈及改进第35-39页
   ·WLG 公司绩效系统解决的问题及实施效果评估第35-36页
   ·WLG 公司绩效系统实施跟踪及反馈第36页
   ·绩效考核系统实施中应注意事项第36-38页
   ·WLG 公司绩效考核系统的改进及发展第38-39页
第6章 论文的结论和展望第39-41页
   ·本文主要结论第39页
   ·本文不足及展望第39-41页
参考文献第41-42页
附录A WLG 公司指标评定第42-44页
致谢第44-45页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第45页

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