| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 目录 | 第12-15页 |
| 1 绪论 | 第15-21页 |
| ·研究背景 | 第15-17页 |
| ·研究意义与目的 | 第17-18页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第18页 |
| ·研究框架与方法 | 第18-20页 |
| ·研究框架 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究创新 | 第20-21页 |
| 2 文献综述 | 第21-40页 |
| ·职场排斥研究综述 | 第21-27页 |
| ·职场排斥的相关研究回顾 | 第21-23页 |
| ·职场排斥的提出及内涵 | 第23-24页 |
| ·职场排斥的影响因素 | 第24-25页 |
| ·职场排斥对员工的影响 | 第25-26页 |
| ·职场排斥的测量 | 第26-27页 |
| ·一般自我效能感研究综述 | 第27-31页 |
| ·一般自我效能感的相关研究回顾 | 第27-29页 |
| ·一般自我效能感的内涵 | 第29-30页 |
| ·一般自我效能感的测量 | 第30-31页 |
| ·工作绩效 | 第31-37页 |
| ·工作绩效的内涵 | 第31-33页 |
| ·工作绩效的维度 | 第33-35页 |
| ·工作绩效的影响因素 | 第35-36页 |
| ·工作绩效的测量 | 第36-37页 |
| ·相关关系研究 | 第37-40页 |
| ·职场排斥与工作绩效的关系 | 第37-38页 |
| ·一般自我效能感与工作绩效的关系 | 第38-40页 |
| 3 研究设计 | 第40-46页 |
| ·研究假设及模型 | 第40-43页 |
| ·职场排斥对工作绩效的影响 | 第40-41页 |
| ·一般自我效能感对工作绩效的影响 | 第41页 |
| ·一般自我效能感在职场排斥与工作绩效之间的调节效应 | 第41-43页 |
| ·研究方法 | 第43-44页 |
| ·调研对象 | 第43页 |
| ·测量工具 | 第43-44页 |
| ·统计方法说明 | 第44-46页 |
| 4 实证分析与结果 | 第46-69页 |
| ·样本的基本情况 | 第46-47页 |
| ·量表的信度分析 | 第47页 |
| ·量表的效度分析 | 第47-48页 |
| ·各变量及其维度的描述性统计 | 第48-49页 |
| ·人口统计学变量的差异性分析 | 第49-52页 |
| ·员工性别的独立样本T检验 | 第49-50页 |
| ·年龄的单因素方差分析 | 第50-51页 |
| ·企业性质的单因素检验 | 第51-52页 |
| ·司龄的单因素检验 | 第52页 |
| ·各变量的相关性分析 | 第52-53页 |
| ·研究假设检验 | 第53-69页 |
| ·职场排斥对工作绩效影响的假设检验 | 第53-57页 |
| ·一般自我效感对工作绩效影响的假设检验 | 第57-61页 |
| ·一般自我效能感的调节效应 | 第61-69页 |
| 5 研究结论与建议措施 | 第69-77页 |
| ·研究结论 | 第69-73页 |
| ·人口统计学变量的差异性分析 | 第69-70页 |
| ·职场排斥与工作绩效的关系 | 第70-71页 |
| ·一般自我效能感与工作绩效的关系 | 第71-72页 |
| ·一般自我效能感的调节作用 | 第72-73页 |
| ·管理建议 | 第73-75页 |
| ·研究局限和未来展望 | 第75-77页 |
| ·研究局限 | 第75页 |
| ·未来展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 附录 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |