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高科技企业知识计分卡的设计--基于知识资本对企业绩效影响角度

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 引言第9-17页
 第一节 研究背景第9-10页
 第二节 国内外研究现状第10-12页
  一、 国外研究现状第10-11页
  二、 国内研究现状第11-12页
  三、 国内外研究现状总结第12页
 第三节 本文的研究内容、技术路线和方法第12-15页
  一、 研究内容第12-14页
  二、 技术路线第14-15页
  三、 研究方法第15页
 第四节 本文的创新点及贡献第15-17页
第二章 知识资本的相关理论第17-26页
 第一节 知识资本的概念与特征第17-19页
  一、 知识资本的概念第17-18页
  二、 知识资本的特征第18-19页
 第二节 知识资本的构成第19-21页
 第三节 知识资本的测量方式第21-26页
  一、 Sveiby 的“无形资产监测器”理论第21-22页
  二、 托宾 Q 值第22页
  三、 Kaplan 和 Norton 的“平衡计分卡理论”第22-23页
  四、 Edvinsson 和 Malone 的“斯堪迪亚导航仪”理论第23-24页
  五、 市场价值增值(MVA)与经济价值增值(EVA)第24-26页
第三章 知识资本与高科技企业绩效关系第26-36页
 第一节 高科技企业的界定和特征第26-28页
  一、 高科技的含义第26页
  二、 高科技企业的界定第26-27页
  三、 高科技企业的特点第27-28页
 第二节 高科技企业知识资本的构成第28-30页
  一、 人力资本第29页
  二、 结构资本第29-30页
  三、 顾客资本第30页
  四、 创新资本第30页
 第三节 高科技企业绩效的相关理论第30-32页
  一、 高科技企业绩效的内涵第30-31页
  二、 高科技企业绩效的影响因素分析第31-32页
 第四节 高科技企业知识资本对企业绩效的作用机理第32-35页
  一、 人力资本对高科技企业绩效的作用机理第32-33页
  二、 结构资本对高科技企业绩效的作用机理第33-34页
  三、 顾客资本对高科技企业绩效的作用机理第34-35页
  四、 创新资本对高科技企业绩效的作用机理第35页
 第五节 本章小结第35-36页
第四章 平衡计分卡与知识资本的关系第36-44页
 第一节 平衡计分卡的基本理论第36-38页
 第二节 平衡计分卡的基本框架第38-40页
  一、 财务层面第38-39页
  二、 顾客层面第39页
  三、 内部业务流程层面第39页
  四、 学习与成长层面第39-40页
 第三节 平衡积分卡与高科技企业知识资本之间的关系第40-42页
  一、 人力资本、创新资本与学习和成长层面的关系第40-41页
  二、 结构资本与内部流程层面的关系第41-42页
  三、 顾客资本与高科技企业顾客层面的关系第42页
 第四节 平衡计分卡评价知识资本的优缺点第42-43页
 第五节 本章小结第43-44页
第五章 高科技企业知识计分卡的建立——以华为技术有限公司为例第44-68页
 第一节 公司概括第44-48页
  一、 公司简介第44-45页
  二、 企业文化与发展战略第45-46页
  三、 研究开发第46-47页
  四、 经营绩效第47-48页
  五、 本节总结第48页
 第二节 针对华为设计高科技企业知识计分卡必要性分析第48-50页
 第三节 华为“高科技企业知识计分卡”评价指标体系设计第50-59页
  一、 华为技术有限公司生命周期划分第50-51页
  二、 评价指标体系设计原则第51页
  三、 确定各生命周期的战略目标第51-52页
  四、 华为“高科技企业知识计分卡”评价指标体系设计第52-59页
 第四节 高科技企业知识计分卡评价指标权重的确定第59-61页
 第五节 不同生命周期的高科技企业知识计分卡第61-64页
 第六节 高科技企业知识计分卡制定步骤第64-66页
 第七节 高科技企业知识计分卡成功实施支持性因素分析第66-67页
  一、 管理层的支持第66页
  二、 员工的积极参与第66-67页
  三、 沟通与配合第67页
 第八节 本章总结第67-68页
第六章 结论和展望第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
在读期间研究成果第74页

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