| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第8-13页 |
| 一、 选题背景 | 第8-10页 |
| 二、 研究意义 | 第10-13页 |
| 第二节 研究方法和路线 | 第13-15页 |
| 一、 研究方法 | 第13-14页 |
| 二、 研究路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论与研究综述 | 第15-26页 |
| 第一节 EVA 的概念及计算方法 | 第15-19页 |
| 一、 EVA 的概念及基本理论 | 第15页 |
| 二、 EVA 的计算内容 | 第15-19页 |
| 第二节 国内外的研究现状 | 第19-23页 |
| 一、 该领域国内的研究现状 | 第19-21页 |
| 二、 该领域国外的研究现状 | 第21-23页 |
| 第三节 应用的相关理论 | 第23-26页 |
| 一、 EVA 与剩余收益理论的联系 | 第23页 |
| 二、 EVA 与经济利润理论的联系 | 第23页 |
| 三、 企业价值理论 | 第23-24页 |
| 四、 企业可持续发展理论 | 第24页 |
| 五、 委托代理理论 | 第24-25页 |
| 六、 资本成本理论 | 第25页 |
| 七、 利益相关者理论 | 第25-26页 |
| 第三章 EVA 对央企负责人绩效评价实施的现状分析 | 第26-33页 |
| 第一节 央企引入 EVA 的背景及目的 | 第26-28页 |
| 一、 央企引入 EVA 的背景 | 第26-27页 |
| 二、 央企引入 EVA 的目的 | 第27-28页 |
| 第二节 EVA 在央企负责人业绩评价的现状分析 | 第28-33页 |
| 第四章 EVA 在央企负责人业绩评价中的应用分析—以云南铜业为例 | 第33-48页 |
| 第一节 云南铜业股份有限公司概况 | 第33-34页 |
| 一、 公司简介 | 第33页 |
| 二、 主要产品 | 第33-34页 |
| 第二节 云南铜业使用传统指标与 EVA 评价结果对比 | 第34-46页 |
| 一、 传统指标绩效评价方法 | 第34-44页 |
| 二、 EVA 绩效评价方法 | 第44-46页 |
| 第三节 EVA 在云南铜业应用中的优势以及存在的问题分析 | 第46-48页 |
| 一、 EVA 应用的优势 | 第46页 |
| 二、 EVA 存在的问题及分析 | 第46-48页 |
| 第五章 EVA 对央企负责人业绩评价存在的难点及分析 | 第48-51页 |
| 第一节 EVA 绩效评价体系自身的局限性 | 第48-49页 |
| 一、 EVA 评价体系的计算过多的依赖于财务指标 | 第48页 |
| 二、 国资委规定的 EVA 计算方法存在缺陷 | 第48页 |
| 三、 EVA 激励机制的局限性 | 第48-49页 |
| 第二节 资本成本率难以准确确定 | 第49页 |
| 第三节 企业内部和外部的环境制约 | 第49-51页 |
| 一、 企业内部环境的局限性 | 第49-50页 |
| 二、 外部环境的局限性 | 第50-51页 |
| 第六章 改进 EVA 在央企负责人业绩评价的建议 | 第51-54页 |
| 第一节 弥补和改善 EVA 存在的局限性 | 第51-52页 |
| 一、 综合运用其他指标，减少 EVA 对财务数据的依赖性 | 第51页 |
| 二、 适时合理的进行项目的调整 | 第51-52页 |
| 第二节 针对不同性质的行业合理调整资本成本率 | 第52页 |
| 第三节 完善内部和外部的市场环境 | 第52-54页 |
| 一、 加快 EVA 概念普及并建立完善的激励机制 | 第52-53页 |
| 二、 依据我国市场经济环境完善企业治理结构 | 第53-54页 |
| 第七章 结论和展望 | 第54-56页 |
| 第一节 结论 | 第54-55页 |
| 第二节 不足与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 在读期间研究成果 | 第60页 |
