ZL麦芽公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第10页 |
| ·论文的技术路线 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-21页 |
| ·战略理论介绍 | 第12-16页 |
| ·战略定义 | 第12-13页 |
| ·企业战略制定的原则 | 第13页 |
| ·企业战略的基本形式 | 第13-15页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第15-16页 |
| ·企业战略研究方法和工具介绍 | 第16-21页 |
| ·PEST分析 | 第16-17页 |
| ·波特的竞争力模型(五力分析) | 第17-19页 |
| ·SWOT分析 | 第19-21页 |
| 3 外部环境分析 | 第21-27页 |
| ·PEST分析 | 第21-23页 |
| ·政治环境 | 第21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22页 |
| ·技术发展 | 第22-23页 |
| ·国内外麦芽行业发展现状 | 第23-24页 |
| ·竞争环境分析(5P模型) | 第24-27页 |
| 4 内部环境分析 | 第27-34页 |
| ·ZL麦芽公司概况 | 第27-29页 |
| ·ZL公司发展现状分析 | 第29-34页 |
| ·ZL公司的优势 | 第29-32页 |
| ·ZL公司存在的不足 | 第32-34页 |
| 5 ZL公司发展战略选择 | 第34-41页 |
| ·ZL麦芽公司SWOT分析 | 第34-36页 |
| ·公司发展战略目标 | 第36-37页 |
| ·公司发展战略模式 | 第37-41页 |
| ·系统低成本 | 第38页 |
| ·纵向整合 | 第38-39页 |
| ·差异化 | 第39-41页 |
| 6 战略实施保障措施 | 第41-47页 |
| ·重建ZL企业文化 | 第41-42页 |
| ·加速人力资源发展 | 第42-44页 |
| ·创新技术研发 | 第44-45页 |
| ·提升品牌建设 | 第45页 |
| ·重塑管理模式 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
