华日药业有限公司绩效管理体系研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究思路 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-10页 |
| 第二章 理论综述 | 第10-23页 |
| ·国外研究综述 | 第10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-11页 |
| ·绩效管理概念 | 第11-14页 |
| ·绩效管理的主要方法 | 第14-20页 |
| ·绩效管理流程 | 第20-23页 |
| 第三章 华日公司绩效管理现状分析 | 第23-29页 |
| ·华日公司介绍 | 第23-25页 |
| ·华日公司绩效管理现状 | 第25页 |
| ·华日公司绩效管理问题分析 | 第25-29页 |
| 第四章 华日公司绩效管理体系设计 | 第29-37页 |
| ·绩效管理体系设计思路 | 第29页 |
| ·绩效管理体系设计原则 | 第29-30页 |
| ·绩效管理体系架构设计 | 第30-31页 |
| ·绩效考核管理体系内容设计 | 第31-33页 |
| ·绩效管理体系指标分解 | 第33-37页 |
| 第五章 华日公司绩效管理体系实施方案设计 | 第37-46页 |
| ·实施范围 | 第37页 |
| ·实施前的准备工作 | 第37-39页 |
| ·管理组织与职责分工 | 第39-41页 |
| ·绩效考核工作概述 | 第41页 |
| ·逐级绩效考核管理 | 第41-43页 |
| ·专项考核办法管理 | 第43-44页 |
| ·绩效沟通反馈机制的建立 | 第44页 |
| ·绩效考核结果的使用 | 第44-45页 |
| ·申诉及其处理 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
