D物流公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和思路 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路 | 第12-13页 |
| 第二章 物流及战略管理理论综述 | 第13-26页 |
| ·第三方物流相关理论 | 第13-17页 |
| ·第三方物流的基本概念和现状 | 第13-14页 |
| ·第三方物流的发展动力和价值分析 | 第14-17页 |
| ·战略管理相关理论综述 | 第17-26页 |
| ·企业战略管理理论综述 | 第17-21页 |
| ·企业战略管理流程 | 第21-22页 |
| ·企业基本竞争战略 | 第22-26页 |
| 第三章 D物流公司的战略环境分析与内部环境分析 | 第26-41页 |
| ·D公司简介 | 第26-27页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第27-31页 |
| ·政策与法律环境 | 第27-28页 |
| ·宏观经济环境 | 第28-30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| ·D物流公司面临的行业环境分析 | 第31-38页 |
| ·行业新加入者的威胁 | 第32-33页 |
| ·替代品的威胁 | 第33页 |
| ·购买者讨价还价能力 | 第33-34页 |
| ·供应商讨价还价能力 | 第34-35页 |
| ·现有竞争者 | 第35-38页 |
| ·D公司内部运营能力分析 | 第38-41页 |
| ·人力资源现状 | 第38-39页 |
| ·财务能力 | 第39-40页 |
| ·物流网络系统 | 第40页 |
| ·品牌经营好创新能力 | 第40-41页 |
| 第四章 D物流公司发展战略的选择 | 第41-47页 |
| ·D物流公司发展战略选择的依据 | 第41-45页 |
| ·SWOT分析 | 第41-45页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第45页 |
| ·D物流公司发展战略设计与选择 | 第45-47页 |
| ·D物流公司战略目标 | 第45页 |
| ·公司层战略选择 | 第45-46页 |
| ·经营层战略选择 | 第46-47页 |
| 第五章 D物流公司发展战略的实施 | 第47-51页 |
| ·完善人事制度,大力开发人力资源 | 第47-48页 |
| ·整合内部流程,提高服务品质 | 第48-49页 |
| ·扩大战略联盟,实行一体化战略 | 第49-50页 |
| ·加强新产品的开发,充分发挥企业的创新优势 | 第50-51页 |
| 第六章 战略实施的对策思考 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
